游戏设计梦工厂(第4版)

第1篇 游戏设计基础 第1章 游戏设计师的角色 当玩家的拥护者 游戏测试者 热情和技能 沟通 团队合作 流程 灵感 成为一个更好的玩家 创造力 以游玩体验为核心的设计流程 建立玩家体验目标 制作原型和游戏测试 你应该知道的设计师 迭代 迭代设计流程 行业中的原型和游戏测试 为革新而设计 总结 设计师视角：Christina Norman 设计师视角：Warren Spector 补充阅读 尾注 第2章 游戏的结构 《钓鱼》和《雷神之锤》 《钓鱼》 《雷神之锤》 对比 让玩家投入 挑战 玩 什么是谜题(puzzle) 设定 角色 故事 戏剧元素 本部分小结 定义游戏 超越定义 总结 设计师视角：Jane McGonigal 设计师视角：Randy Smith 补充阅读 尾注 第3章 形式元素的运用 玩家 游戏的邀请 玩家的数量 玩家的角色 玩家交互模式 有说服力的游戏 目标 总结 规程 《四子棋》 《超级马里奥兄弟》 对比 系统规程 定义规程 规则 定义对象和概念的规则 规则限制行动 规则决定效果 定义规则 资源 命数 单位 生命值 货币 行动 能力增益 仓库 特殊地形 时间 冲突 障碍 对手 两难选择 边界 机制即是信息 结果 总结 设计师视角：Tim LeTourneau 补充阅读 尾注 第4章 戏剧元素的运用 挑战 一项需要技巧的有挑战性的活动 行动和意识的结合 清晰的目标和反馈 专注于目前正在做的任务 控制的悖论 失去自我意识 时间的变化 体验的过程成为玩家的目的 玩 玩的本质 玩家的类型 参与度 故事设定 角色 故事 创作情感游戏 世界构建 戏剧的弧 总结 设计师视角：Dr. Ray Muzyka 设计师视角：Don Daglow 补充阅读 尾注 第5章 运用系统动态 游戏作为一个系统 对象 属性 行为 关系 系统动态 解构Set 《井字棋》 国际象棋 《珠玑妙算》与Clue 经济 简单的物物交换 复杂的物物交换 简单市场 复杂市场 元经济 涌现式系统 与系统进行互动 信息结构 操控 反馈 互动的循环和弧 调整游戏系统 总结 设计师视角：Alan R. Moon 设计师视角：Frank Lantz 补充阅读 尾注 第2篇 设计一款游戏 第6章 概念构想 灵感来自何处 头脑风暴 头脑风暴的*佳实践 其他方法 列出创意 想法卡片 EA的预研发工坊 思维导图 意识流 喊叫法 剪贴法 超现实主义游戏 研究 修改和优化 技术可行性 市场机遇 艺术考量 商业/成本限制 对话Will Wright 把创意转化成游戏 聚焦形式元素 练习，练习，练习 特性设计 如何从焦点小组中得到*大收获 特性故事板 实验性游戏玩法 想法与设计 总结 设计师视角：Josh Holmes 补充阅读 尾注 第7章 原型 制作原型的方法 实物原型 《战舰》的原型 更多的例子 《逆流而上》的原型 **人称射击游戏的原型设计 “灾难性”的原型设计过程与其他故事 关于实物原型 为你的游戏创意设计原型 将核心玩法可视化 构建实物原型 万智牌的设计进化 优化你的示意图 使你的实物原型更好 超越实物原型 总结 设计师视角：James Ernest 设计师视角：Katie Salen 补充阅读 第8章 软件原型 软件原型的种类 游戏机制的原型 游戏美学的原型 动觉原型 技术原型 游戏设计中软件原型的使用 《云》的原型 设计操控方式 游戏感的原型 选择视角 俯视角 侧视角 等距视角 **人称视角 第三人称视角 有效的界面设计 形式遵从功能 隐喻 可视化 特征分组 统一性 反馈 制作原型的工具 程序语言 游戏引擎 关卡编辑器 总结 设计师视角：David Perry 设计师视角：Elan Lee 补充阅读 尾注 第9章 游戏测试 游戏测试和迭代设计 招募游戏测试者 自行测试 邀请朋友和家人进行测试 找不认识的人进行游戏测试 寻找理想的测试者 让你的目标用户进行测试 主持一次游戏测试 我们为什么玩游戏 介绍(2～3分钟) 热身讨论(5分钟) 游戏测试(15～20分钟) 讨论游戏体验(15～20分钟) 收尾 游戏测试的方法 典型玩家的反馈如何帮助你避免令人失望的结果 游戏测试入门：别死抱着这些规则！ 游戏矩阵 记笔记 基础的可用性检验方法 不要去引导 提醒测试者们大声说出想法 定量数据 游戏设计中的度量 数据收集 测试特定情景 游戏测试实践 《四子棋》 *终分析 总结 补充阅读 尾注 第10章 功能性、完备性和平衡性 你要测试的是什么 基础 结构 形式细节 精炼 你的游戏具备功能性吗 你的游戏内部完备(Internally Complete)了吗 解决方案一 解决方案二 解决方案三 解决方案四 讨论 漏洞 当漏洞遇见特性 死胡同 完备性的总结 你的游戏平衡吗 平衡变量 平衡动态 强化关系 优势单位 优势策略 平衡位置 对称式游戏 非对称式游戏 非对称式的目标 计时模式 保护 组合 个人目标 彻底的非对称 平衡技巧 为中等技术水平做平衡 动态平衡 平衡电脑控制的角色 平衡你的游戏的技巧 模块化思维 和Rob Pardo的对话 目的的纯粹性 一次只改一处 电子表格 总结 设计师视角：Brian Hersch 设计师视角：Heather Kelley 补充阅读 尾注 第11章 乐趣和易用性 你的游戏是否乐趣十足 挑战 玩法 故事 游戏的吸引力分析 改进玩家的选择 决策的类型 两难困境 切蛋糕案例 囚徒困境 谜题 奖励和惩罚 预期 惊喜 进展 结局 乐趣杀手 微操作 调整和平衡：人类对抗机器人 停滞 无法逾越的障碍 随机事件 可预知的道路 超越乐趣 你的游戏是否易用 将声音作为一种游戏反馈设备 总结 设计师视角：Robin Hunicke 设计师视角：Lorne Lanning 补充阅读 尾注 第3篇 像一名游戏设计师一样工作 第12章 团队结构 团队的组成 发行商与开发商 开发商团队 游戏设计师 制作人 建立包容的设计团队 程序员 视觉艺术家 QA工程师 专业人才 关卡设计师 发行商团队 制作人 营销团队 管理人员 QA工程师 可用性测试专家 用户研究和数据分析 团队档案 一切为设计 团队建设 团队沟通 召开会议 敏捷开发 总结 设计师视角：Nahil Sharkasi 设计师视角：Matt Firor 设计师视角：陈星汉 补充阅读 尾注 第13章 开发的阶段和方法 定义阶段 概念/合同 预研发阶段 制作阶段 QA/优化 从课堂到游戏主机：制作PS3游戏《流》 持续开发 敏捷开发 敏捷项目规划 目标 优先级排序 进度表 预算 独立游戏制作人的机遇 审视和修正 里程碑和验收 总结 设计师视角：Michael John 设计师视角：Jeff Watson 补充阅读 第14章 沟通你的设计 可视化 流程图 表格和电子表格 概念图 游戏描述 虚拟现实和Oculus Rift 设计文档的格式 内容 宏观设计 结论 设计师视角：Anna Anthropy 设计师视角：Rob Daviau 补充阅读 尾注 第15章 理解新的游戏产业 游戏业的规模 分发平台 主机 索尼PlayStation 4 微软Xbox One Nintendo Switch 电脑(PC和Mac) 移动游戏(手机和平板) 虚拟现实和替代现实(VR和AR) 游戏玩法的类型 移动游戏设计和Zombies，Run! 动作游戏 策略游戏 角色扮演游戏 体育游戏 竞速/驾驶游戏 模拟/建造游戏 飞行和其他模拟类游戏 冒险游戏 教育游戏 儿童游戏 休闲游戏 实验性游戏 发行商 Electronic Arts Square Enix 任天堂 索尼电脑娱乐 开发商 游戏发行业务 元素1：开发 元素2：授权 元素3：营销 元素4：分销 总结 设计师视角：Keita Takahasi 设计师视角：Graeme Bayless 补充阅读 尾注 第16章 如何进入游戏产业 在发行商公司或开发商公司找一份工作 自我学习 学术专业 玩游戏 设计游戏和关卡 了解业界 人脉 组织团体 参加会议 互联网和电子邮件 从底层做起 实习 QA 提交你的创意 提案过程 提案材料 提案之后 独立开发 总结 设计师视角：Erin Reynolds 设计师视角：Matt Korba 设计师视角：Asher Vollmer 补充阅读 结语