国家电网国际化发展探索与研究

前言 **部分 成效篇 1 境外投资运营 1.1 菲律宾 电网公司项目 1.2 巴西投资运营项目 1.3 葡萄牙 能源网公司项目 1.4 澳大利亚投资运营项目 1.5 中国香港港灯电力公司项目 1.6 意大利 能源网公司项目 1.7 希腊 电网公司项目 1.8 阿曼 电网公司项目 1.9 智利投资运营项目 2 投建营一体化项目 2.1 巴西美丽山水电±800干伏特高压直流送出特许权项目 2.2 巴基斯坦默蒂亚里至拉合尔±660干伏直流输电项目 2.3 巴西特里斯皮尔斯水电送出项目 3 产能合作 3.1 产能合作重大项目 3.2 产能合作成效 4 能源电力合作 4.1 电网互联互通重点项目 4.2 能源电力合作成效 5 交流与合作 5.1 标准 化 5.2 交流 第二部分 做法篇 6 战略 6.1 战略环境 6.2 战略优势 6.3 战略历程 6.4 战略布局 7 模式创新 7.1 存量并购项目模式创新 7.2 投建营一体化项目模式创新 8 规范实施 8.1 规范决策和审批管理 8.2 境外资产管理 8.3 内控体系建设 9 风险防范 9.1 业务全面风险管理体系 9.2 并购和运营风险管控 9.3 针对重点风险制定管控措施 10 三化经营 10.1 市场化 10.2 长期化 10.3 本±化 11 境外融资 11.1 保持高信用评级 11.2 打造境外融资平台 11.3 发行境外