大型客机协同研制的创新管理模式

**章典型客机协同研制及产业链的发展现状与启示

1.1空客飞机协同研制与产业链发展的演化历程

1.2波音飞机协同研制与产业链发展的演化历程

1.3加拿大、巴西民机协同研制与产业链发展的演化历程

1.4其他典型国家民机研制与产业链的发展历程

1.5中国大型客机协同研制的发展历程

1.6客机协同研制的借鉴与启示

1.7本章小结

思考题

第二章大型客机协同研制的供应商管理

2.1大型客机协同研制的供应商管理发展现状

2.2客机协同研制的供应商关系管理

2.3客机协同研制的团队矩阵式组织结构

2.4客机协同研制的供应商评价

2.5客机协同研制的供应商培育模式

2.6本章小结

思考题

第三章大型客机协同研制的供应链管理

3.1复杂产品供应链管理的模式架构

3.2典型客机协同研制的供应链管理发展现状

3.3大型客机协同研制的供应链质量管理流程

3.4大型客机协同研制的供应链风险管理流程

3.5客机协同研制的供应链管理流程启示

3.6本章小结

思考题

第四章大型客机协同研制的产学研协作网络

4.1客机产学研协作模式的发展现状

4.2客机产学研协同研制的网络型管理模式

4.3客机产学研协同研制网络的治理机制

4.4本章小结

思考题

第五章大型客机协同研制的知识产权管理

5.1知识产权管理概述

5.2国际大型客机知识产权管理的发展现状及启示

5.3客机协同研制的专利体系构建

5.4客机主要部件的协同研制类型

5.5客机协同研制的专利管理策略

5.6本章小结

思考题

第六章大型客机协同研制的适航认证体系与获取策略

6.1客机协同研制生命周期的质量管理

6.2适航认证概述

6.3美国适航认证体系

6.4欧盟适航认证体系

6.5中国适航认证体系

6.6本章小结

思考题

第七章大型客机协同研制的虚拟产业集群

7.1国际大型客机协同研制的组织管理模式演化

7.2大型客机的产业集群发展现状

7.3典型大型客机项目的虚拟产业集群分析

7.4借鉴与启示

7.5本章小结