园林工程施工管理(第2版国家林业和草原局职业教育十四五规划教材)

第2版前言第1版前言绪论单元1 园林工程项目建设程序 1．1 基本建设项目和园林工程项目 1．1．1 基本建设项目 1．1．2 园林工程项目 1．2 园林工程项目生命周期及项目管理的目标和任务 1．2．1 园林工程项目生命周期 1．2．2 园林工程项目管理目标与任务单元2 园林工程项目部的组建及其职责 2．1 园林工程项目部的组建 2．1．1 项目管理和项目管理机构 2．1．2 园林工程项目部的组建 2．2 园林工程项目部的组织机构、职责与考核 2．2．1 园林工程项目部组织机构 2．2．2 园林工程项目部职责 2．2．3 园林工程项目部管理制度及人员考核单元3 园林工程施工前的准备工作 3．1 园林工程施工准备工作特点和要求 3．1．1 园林工程施工准备工作特点 3．1．2 园林工程施工准备工作要求 3．1．3 园林工程施工准备工作应注意的问题 3．2 开工条件 3．2．1 建设单位主办项目 3．2．2 施工单位主办项目 3．3 技术资料准备 3．3．1 施工设计图纸 3．3．2 施工方案准备 3．3．3 施工验收标准 3．4 施工现场准备 3．4．1 测量放线 3．4．2 “四通一平” 3．4．3 搭设临时设施 3．5 施工资源准备 3．5．1 劳动力准备 3．5．2 物资准备 3．5．3 施工机械准备 3．5．4 后勤保障准备单元4 园林工程施工组织设计 4．1 园林工程施工组织设计概述 4．1．1 园林工程施工组织设计概念 4．1．2 园林工程施工组织设计作用 4．1．3 园林工程施工组织设计类型 4．1．4 园林工程施工组织设计内容 4．2 园林工程施工组织设计编制与审批 4．2．1 园林工程施工组织设计编制原则 4．2．2 园林工程施工组织设计编制依据 4．2．3 园林工程施工组织设计编制程序 4．2．4 园林工程施工组织设计审批单元5 园林工程施工进度控制 5．1 施工进度计划的编制 5．1．1 施工进度计划概述 5．1．2 施工进度计划表达方法 5．2 横道图和网络计划技术 5．2．1 施工组织形式 5．2．2 流水施工组织方法 5．2．3 横道图计划技术 5．2．4 网络计划技术 5．2．5 双代号网络图的绘制与计算 5．2．6 双代号时标网络图的绘制和计算 5．3 施工进度计划实施检查与调整 5．3．1 施工进度计划实施 5．3．2 进度计划的检查与分析 5．3．3 施工进度计划调整 5．3．4 施工进度报告 5．4 工程延期处理 5．4．1 申报工程延期的条件 5．4．2 工程延期审批程序单元6 园林工程施工质量控制 6．1 园林工程施工质量控制的内涵 6．1．1 园林工程施工质量和质量管理 6．1．2 园林工程施工质量的影响因素 6．1．3 园林工程施工质量的风险控制 6．2 全面质量管理的思想和方法的应用 6．2．1 全面质量管理的思想 6．2．2 质量管理的PDCA循环 6．2．3 质量管理的八项原则 6．2．4 企业质量管理体系的运行 6．3 园林工程项目施工质量控制 6．3．1 施工质量控制的依据与基本环节 6．3．2 施工质量控制点设置与管理 6．3．3 施工准备质量控制 6．3．4 施工过程质量控制 6．3．5 施工质量与设计质量协调 6．4 园林工程施工质量验收 6．4．1 施工过程质量验收 6．4．2 竣工质量验收 6．5 园林工程施工质量不合格处理 6．5．1 施工质量事故预防 6．5．2 施工质量问题和质量事故处理单元7 园林工程施工成本控制 7．1 园林工程施工成本控制概论 7．1．1 园林施工成本概念与分类 7．1．2 园林工程施工成本管理概念与分类 7．2 园林工程施工成本管理任务与措施 7．2．1 园林工程施工成本管理任务 7．2．2 园林工程施工成本管理措施 7．3 园林工程施工成本计划 7．3．1 园林工程施工成本计划类型 7．3．2 园林工程施工成本计划编制依据 7．3．3 园林工程施工成本计划编制方法 7．4 园林工程施工成本控制 7．4．1 园林工程施工成本控制依据 7．4．2 园林工程施工成本控制步骤 7．4．3 施工成本管理行为控制程序和施工成本指标控制程序 7．4．4 园林工程施工成本控制方法 7．5 园林工程施工成本分析 7．5．1 园林工程施工成本分析依据 7．5．2 园林工程施工成本分析方法 7．6 工程量清单计价模式下施工成本管理 7．6．1 工程量清单计价模式 7．6．2 工程量清单计价模式下施工成本控制要素及措施单元8 园林工程职业健康安全与环境管理 8．1 园林工程职业健康安全与环境管理体系 8．1．1 职业健康安全与环境管理体系概述 8．1．2 园林工程职业健康安全与环境管理特点和要求 8．1．3 园林工程职业健康安全与环境管理体系建立和运行 8．2 园林工程施工现场文明施工与现场管理 8．2．1 园林工程施工现场文明施工 8．2．2 园林工程施工现场环境保护 8．2．3 园林工程施工现场职业健康安全卫生 8．3 园林工程施工安全生产管理 8．3．1 园林工程施工安全生产管理制度体系 8．3．2 危险源识别和风险控制 8．3．3 安全隐患处理 8．3．4 危险性较大的分部分项工程安全管理有关规定 8．4 园林工程生产安全事故应急预案和事故处理 8．4．1 园林工程生产安全事故概念和分类 8．4．2 园林工程生产安全事故应急预案 8．4．3 园林工程生产安全事故处理单元9 园林工程施工资源管理 9．1 园林工程施工资源管理概述 9．1．1 园林工程施工资源管理表现 9．1．2 园林工程施工资源管理主要环节 9．2 园林工程施工资源管理内容 9．2．1 人力资源管理 9．2．2 材料管理 9．2．3 机械设备管理单元10 园林工程竣工验收与养护期管理 10．1 园林工程竣工验收概述 10．1．1 园林工程竣工验收概念及意义 10．1．2 园林工程竣工验收依据及条件 10．1．3 园林工程竣工验收标准 10．2 园林工程竣工验收 10．2．1 园林工程竣工验收准备工作 10．2．2 园林工程竣工验收程序 10．2．3 园林工程竣工验收内容 10．2．4 园林工程项目移交 10．3 园林工程竣工验收报告与竣工备案 10．3．1 园林工程竣工验收报告 10．3．2 园林工程竣工备案 10．4 园林工程回访、保修与养护期管理 10．4．1 园林工程回访 10．4．2 园林工程保修 10．4．3 园林绿化工程养护期管理单元11 园林工程施工合同管理与索赔 11．1 园林工程施工招标与投标 11．1．1 园林工程施工招标程序和要求 11．1．2 园林工程施工投标程序和要求 11．2 园林工程施工合同管理 11．2．1 园林工程施工合同概述 11．2．2 园林工程施工合同谈判 11．2．3 园林工程施工合同签订 11．2．4 园林工程施工合同履行与终止 11．2．5 园林工程施工合同变更与解除 11．2．6 园林工程施工合同争议与处理 11．2．7 园林工程施工分包合同管理 11．2．8 园林工程施工合同计价方式和价款确定 11．3 园林工程施工索赔 11．3．1 园林工程施工索赔概述 11．3．2 园林工程索赔程序 11．3．3 园林工程索赔费用计算 11．3．4 园林工程工期索赔计算 11．4 园林工程变更、签证管理 11．4．1 园林工程变更及其管理 11．4．2 园林工程现场签证及其管理单元12 园林工程项目施工中的沟通与协调 12．1 概述 12．2 园林工程项目经理部对内沟通与协调 12．2．1 园林工程项目经理部内部沟通与协调 12．2．2 园林工程项目经理部与所属企业管理层沟通与协调 12．3 园林工程项目经理部对外沟通与协调 12．3．1 园林工程项目经理部与发包单位沟通与协调 12．3．2 园林工程项目经理部与监理机构沟通与协调 12．3．3 园林工程项目经理部与设计单位沟通与协调 12．3．4 园林工程项目经理部与材料供应单位沟通与协调 12．3．5 园林工程项目经理部与各施工单位沟通与协调 12．3．6 园林工程项目经理部与相关行政单位沟通与协调单元13 园林工程施工资料管理 13．1 园林工程资料概述 13．1．1 工程资料概念和范围 13．1．2 收集工程资料原则 13．1．3 园林工程资料类型 13．2 园林工程施工文件归档管理 13．2．1 工程资料管理必要性 13．2．2 园林工程施工文件归档管理主要内容 13．2．3 园林工程施工文件立卷 13．2．4 园林工程施工文件归档 13．2．5 施工单位资料员岗位职责和工作内容参考文献