建筑企业管理教程与案例

**篇 总论
第1章 建筑业与建筑工业化
1．1 建筑业概念的界定
1．1．1 建筑业的含义
1．1．2 建筑业的工作范围
1．1．3 建筑业的社会经济职能
1．2 我国建筑业的产生和发展
1．2．1 我国古代的建筑活动
1．2．2 建筑业成为国民经济的一个部门
1．2．3 我国建筑业未来发展趋势
1．3 建筑商品的技术经济特点
1．3．1 建筑商品的含义
1．3．2 建筑商品的分类
1．3．3 建筑商品的特点
1．3．4 建筑商品定价
1．4 建筑工业化
1．4．1 建筑工业化的含义
1．4．2 建筑工业化的发展
1．4．3 建筑工业化的内容
本章小结
习题
第2章 建筑企业资质管理
2．1 建筑企业资质管理概述
2．1．1 建筑企业资质的含义
2．1．2 建筑企业资质序列
2．1．3 建筑企业资质的具体分类
2．2 建筑企业资质的申请与审批
2．2．1 建筑企业资质的申请
2．2．2 建筑企业资质的审批
2．2．3 建筑企业资质的晋升
2．2．4 建筑企业资质的变更
2．3 建筑企业资质的监督与撤销
2．3．1 主管部门对建筑企业资质的监督
2．3．2 建筑企业资质的检查
2．3．3 建筑企业资质的撤销
2．3．4 对建筑企业资质违法违规行为的处罚
本章小结
习题
第3章 建筑企业组织管理
3．1 建筑企业组织概述
3．1．1 组织的含义
3．1．2 组织的目标
3．1．3 建筑企业组织管理
3．1．4 建筑企业组织监管体系
3．2 建筑企业组织结构
3．2．1 组织结构的含义
3．2．2 建筑企业组织结构的类型
3．2．3 企业组织结构变化趋势
3．2．4 建筑企业组织结构选择的影响因素
3．3 建筑企业组织结构设计
3．3．1 组织结构设计的含义
3．3．2 建筑企业组织结构设计应注意的问题
3．3．3 组织结构设计的程序
3．3．4 组织结构设计的内容
本章小结
习题

第二篇 建筑企业生产要素管理
第4章 建筑企业人员管理
4．1 建筑企业人员管理概述
4．1．1 建筑企业人员的含义
4．1．2 建筑企业人员的特征
4．1．3 建筑企业人员管理
4．2 建筑企业人员规划
4．2．1 建筑企业人员规划的含义
4．2．2 建筑企业人员规划的内容
4．2．3 建筑企业人员规划的类型
4．2．4 建筑企业人员供求预测
4．2．5 建筑企业人员配置
4．3 建筑企业人员招聘与培训
4．3．1 建筑企业人员招聘
4．3．2 人员甄选与录用
4．3．3 建筑企业人员培训
4．4 建筑企业人员绩效考核与薪酬激励
4．4．1 建筑企业人员绩效考核概述
4．4．2 建筑企业人员薪酬激励
4．5 建筑企业劳动关系管理
4．5．1 劳动关系概述
4．5．2 劳动合同概述
4．5．3 集体合同概述
4．5．4 劳动争议概述
4．5．5 劳动保护概述
本章小结
习题
第5章 建筑企业资金管理
5．1 建筑企业资金管理概述
5．1．1 建筑企业资金
5．1．2 建筑企业资金循环与周转
5．1．3 建筑企业资金管理的任务
5．2 建筑企业固定资金管理
5．2．1 建筑企业固定资金管理的内容
5．2．2 企业固定资产的核定
5．2．3 建筑企业固定资产折旧的计算
5．3 建筑企业流动资金管理
5．3．1 企业流动资金的核定
5．3．2 计算建筑企业流动资金利用效果的方法
5．3．3 建筑企业流动资金利用效果分析
5．3．4 建筑企业资金预测
5．4 建筑企业资金来源与筹措
5．4．1 建筑企业资金来源
5．4．2 建筑企业资金筹措
5．4．3 影响建筑企业筹资水平的因素
本章小结
习题
第6章 建筑企业材料与设备管理
6．1 建筑企业材料管理
6．1．1 建筑企业材料管理概述
6．1．2 建筑材料采购
6．1．3 建筑材料现场管理
6．1．4 建筑材料仓库管理工作
6．1．5 大宗建筑材料的现场管理
6．1．6 各类施工用周转材料的管理
6．2 建筑企业机械设备管理
6．2．1 建筑企业的机械设备管理的含义
6．2．2 建筑企业机械设备的种类
6．2．3 建筑机械设备的选择
6．2．4 建筑机械设备的使用
6．2．5 建筑企业设备管理制度
6．2．6 建筑施工机械设备的
修理与保养
本章小结
习题
……
第三篇 建筑企业施工生产管理
第四篇 建筑企业经营管理