包邮过程控制方法及案例解读

第1章 过程概述 1.1 过程的定义 1.2 过程的主要特性 1.3 过程的表示 1.3.1 时间区间的表示 1.3.2 事物集合的表示 1.3.3 过程的几种表示 1.4 过程的分类 1.5 过程开始 1.6 过程变化 1.6.1 单个事物的过程变化 1.6.2 一元变量过程的变化 1.6.3 二元变量过程的变化 1.6.4 多元变量过程的变化 1.7 过程中断 1.7.1 过程中断的定义 1.7.2 过程中断期事物集合的基本特点 1.8 过程延续 1.9 过程变更 1.10 过程结束 第2章 过程控制 2.1 过程控制的概念 2.2 过程控制框架 2.2.1 短期简单过程的控制框架 2.2.2 短期复杂过程的控制框架 2.2.3 长期简单过程的控制框架 2.2.4 长期复杂过程的控制框架 2.3 过程控制金字塔 2.3.1 三种控制的联系与区别 2.3.2 三种控制的作用 2.3.3 三种控制的特点 2.4 过程控制中的主要矩阵 2.4.1 函数集矩阵 2.4.2 变量集矩阵 2.5 过程预期与变量值规划 2.5.1 函数集变量值规划 2.5.2 变量集过程的变量值规划 2.6 过程控制点控制 2.6.1 控制点的函数集控制 2.6.2 控制点的变量集控制 2.7 过程评价 2.7.1 过程结果评价 2.7.2 过程控制点评价 第3章 典型函数变量值规划 3.1 z＝x－y变量值规划 3.1.1 z＝x－y的性质特点 3.1.2 z＝x－y变量值规划的几种情形 3.1.3 三维坐标下z＝x－y变量值规划模型 3.1.4 三维坐标下z＝x－y变量值规划案例 3.1.5 二维坐标下z＝x－y变量值规划模型 3.1.6 二维坐标下z＝x－y变量值规划案例 3.2 z＝xy变量值规划 3.2.1 z＝xy函数的性质特点 3.2.2 z＝xy变量值规划的几种情形 3.2.3 二元函数下z＝xy变量值规划模型 3.2.4 z＝xy化为一元函数的变量值规划模型 3.3 时间-成本-质量变量值规划 3.3.1 F(x，y，z)＝0的基本特征 3.3.2 F(x，y，z)＝0变量值规划的一般情形 3.3.3 F(x，y，z)＝0变量值规划模型 3.3.4 时间-成本-质量变量值规划案例 3.3.5 F(x，y，z)＝0变量值规划尝试性模型 3.4 z＝x(1＋y)n变量值规划 3.4.1 z＝a(1＋x)y函数中变量(常量)的现实含义 3.4.2 z＝a(1＋x)y－m性质特点 3.4.3 z＝a(1＋x)y－m的一元函数形式——非负变量与时间的关系 3.4.4 z＝a(1＋x)y－m变量值规划的几种情形 3.4.5 z＝a(1＋x)y－m变量值规划模型 3.4.6 z＝a(1＋x)y－m变量值规划模型求解 3.4.7 z＝a(1＋x)y－m应用案例 第4章 生产制造过程控制案例 4.1 案例资料 4.2 过程变量集和函数集分析 4.2.1 主要变量识别 4.2.2 过程函数集 4.2.3 过程变量集 4.3 生产过程表示 4.4 过程变量值规划 4.4.1 Rf(2)、Rv(2)变量值规划 4.4.2 Rf(1)、Rv(1)变量值规划 4.4.3 Rf(3)、Rv(3)变量值规划 4.4.4 Rf(4)、Rv(4)变量值规划 4.5 过程控制框架 4.5.1 基本控制框架 4.5.2 函数集变量集控制框架 4.6 过程月控制 4.6.1 Rf(3)月控制 4.6.2 Rv(3)月控制 4.7 生产经营过程*终结果评价 4.7.1 全面全过程数据 4.7.2 生产结果评价 4.7.3 财务结果评价 4.7.4 销售结果评价 4.7.5 采购结果评价 4.7.6 生产经营过程*终结果全面评价 第5章 施工过程控制案例 5.1 案例基础资料 5.1.1 工程项目概况及建设概况 5.1.2 工程项目施工概况 5.1.3 上部主体结构工程施工概况 5.2 建设单位的施工过程控制 5.2.1 工程项目施工过程基本事物集合 5.2.2 工程项目施工过程基本控制框架 5.2.3 上部主体结构工程施工过程控制点控制 5.2.4 工程项目施工过程评价 5.2.5 施工过程控制图 附录一 符号使用说明 附录二 生产制造过程控制案例2018年生产过程数据 部分参考文献