品质力:黑铁时代房企突围之道

序言 **章 品质突围：地产大变局，品质力是新周期核心竞争力 **节 房地产动能转换，品质红利成必然之势 第二节 品质红利时代下，房企品质突围十分迫切 第三节 房企品质力突围难题与典型案例分析 第四节 房企品质力提升之道 第二章 客户驱动：房企品质力提升的行动指南针 **节 房企客户驱动落地问题与解决路径 第二节 文化与组织：打造有客户信仰，以需求为导向的组织体系 第三节 需求洞察：以多维调研，洞见不同客户需要 第四节 产品升级：与需求动态同频，提升竞争力 第五节 服务强化：打造优质全周期服务产品 第六节 品牌塑造：产品服务转化为IP，进行持续赋能 第三章 管理驱动：以标准化管理为核心打造卓越品质力 **节 从管理看品质：地产品质管理的问题与困境 第二节 管理驱动品质力提升的策略与蓝图 第三节 设计阶段品质力的提升与保障 第四节 构建全方位的供应链品质保证体系 第五节 在生产中锻造品质——建造过程中的品质管理 第六节 交付管理品质管控 第四章 技术驱动：创新重塑行业品质，技术引领建筑未来 **节 外部环境日趋严峻，地产行业技术驱动迫在眉睫 第二节 地产行业并不缺乏新技术，但技术应用呈两极分化状态 第三节 技术驱动落地方法论 第四节 近年来重塑建筑行业品质的四大技术变革趋势 第五章 数字驱动：数字化构建房企品质核心竞争力 **节 行业管理升级，品质数字化转型成为必然 第二节 品质数字化发展面临挑战 第三节 房企数字化发展成功案例 第四节 实现路径：战略重视、全局规划与分步兑现、评估调优 第五节 品质数字化实践 第六章 变革路径：不同房企如何实践品质力变革 **节 变革路径蓝图：战略、组织、业务、品牌 第二节 规模型房企变革路径 第三节 成长型房企变革路径 第四节 房企变革案例