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退出、呼吁与忠诚——对企业、组织和国家衰退的回应

退出、呼吁与忠诚——对企业、组织和国家衰退的回应

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  • ISBN:9787543234413
  • 装帧:精装
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:32开
  • 页数:122
  • 出版时间:2018-01-01
  • 条形码:9787543234413 ; 978-7-5432-3441-3

本书特色

这是一本携带着很多有价值学术思想的著作,赫希曼教授巧用“退出”“呼吁”“忠诚”三个概念演绎了企业组织绩效衰退—恢复的种种情形,以简驭繁,运思之妙,令人叹服。赫希曼教授的理论具有重要的现实意义,适用范围广泛,对广大社会组织、政治团体的经营与运作有参考价值。如,对垄断组织的重新认识;对利润化假定的质疑与修正;什么样的市场结构更有利于经济绩效的恢复;制度性的障碍能提高退出的成本,从而激活呼吁并使之发挥作用;联合抵制兼具退出和呼吁的功能;由于基本不存在退出障碍,多党制内部的民主制度鲜有获得发展的机会,等等。

内容简介

由于技术进步和劳动生产率的提高,人类的生产活动会创造出一定的剩余,从而使各类组织都程度不同地具备了承载低效运行的能力,因而,绩效衰减迟早会发生。面对组织绩效的衰减,人们有两种选择,一是退出,二是呼吁。作者论述了这两种恢复机制的运作机理和方式,各自的优缺点,理想的运作次序及组合,二者间的交互作用及适用条件,以及忠诚对退出与呼吁的影响。赫希曼认为:退出应当与呼吁相结合;呼吁机制作用于前,退出机制作用于后,消费者或成员被暂时“锁定”且手中还拥有退出选择时,呼吁能在敦促组织绩效回升过程中发挥较大的作用;应当设计出一种制度,以提高人们呼吁的意愿和效率,降低呼吁的成本;对企业或组织的忠诚具有延缓退出的功效,从而使呼吁在修复组织绩效衰减过程中发挥优选的作用;忠诚在退出与呼吁组合及其交互作用的过程中,扮演着一个不可或缺的角色。

目录

译者序
前言
章 导言以及学说背景
引入“退出”与“呼吁”概念
绩效衰减空间与经济思想的迟滞
作为经济和政治化身的退出与呼吁
第二章 退出
退出选择如何运作
串谋式竞争
第三章 呼吁
呼吁是退出的余韵
替代退出的呼吁
第四章 退出与呼吁组合的难点
第五章 竞争能纾缓垄断吗
第六章 双头垄断与两党制的发展
第七章 忠诚理论
激活呼吁使之成为忠诚的函数
入会标准严苛及退出成本较高的忠诚者行为:一个改动的模型
忠诚行为与退出公益(公害)品的难处
第八章 美国意识形态和实践中的退出与呼吁
第九章 退出与呼吁的组合:一个晦涩的模型
附录A:一个简单的退出与呼吁图形
附录B:呼吁与退出的抉择
附录C:逆转现象
附录D:消费者在面临几种鉴赏物品选择时对价格上涨与质量
下降的反应
附录E:一项实验设计:严格的入会条件对能动主义行为的影响
译后记
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相关资料

K.J.阿罗(Kenneth J. Arrow):“赫希曼教授的书虽不是长篇大论,但却新意迭起。经济学家一直假定,终止需求可以抚慰人们对某企业产品的不满情绪,而政治学家们则倾向于在组织内部采取可能的抗议。赫希曼认为,这两种机制可以并行地发挥作用,并通过分析与举证,完美地论述了二者间的交互作用所具有的令人深感意外的含义。这一理论可以清楚地解释很多当代重要的经济与政治现象。赫希曼的通篇论述对很多社会和文化形态都极富参考价值。” J.K.加尔布雷斯(John Kenneth Galbrath):“这是一篇具有非凡洞彻力的论文,解释了当代某些引人入胜的政治和经济问题。我怀着极大的兴趣和钦佩的心情通读了全书 ,并与一个能一语破的的作者分享了更深层次的快乐。” K.W.道伊茨(Karl W. Deutsch)在任美国经济学会会长的就职演说中指出:“有些一流经济学家已经开始较为率直地思考政治问题。我相信,阿尔伯特.O.赫希曼的著作——《退出、呼吁与忠诚》——将对政治理论的发展做出卓越的贡献。” S.霍夫曼(Stanley Hoffmann):“当然,赫希曼头脑所具有的创造性、趣味性、敏锐性和鲜活性,是无人能够取代的。” J.克拉夫特(Joesph Kraft):“我以一种完全不能自已的心情读完了《退出、呼吁与忠诚》。它把我以前朦朦胧胧、时隐时现、零打碎敲的诸多思绪井然有序地编织在一起。”

作者简介

艾伯特·O.赫希曼(Albert Otto Hirschman,1915—2012),美籍德裔,著名发展经济学家。自1941年开始,先后在加州大学伯克利分校、耶鲁大学、哥伦比亚大学和哈佛大学从事教学与研究工作。1974年,赫希曼前往普林斯顿高等研究院任社会学教授,直至1985年退休;退休后任该研究院名誉教授。赫希曼的主要著述有:《经济发展战略》(1958)、《退出、呼吁与忠诚——对企业、组织和国家衰退的回应》(1970)、《转变参与:私人利益与公共行动》(1982)、《反动的修辞》(1991)等。

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