高成长思维

译者序 在创业的旅途中，遇见更好的自己 前 言 持续保持竞争力的高成长思维 第1章 将每一次拒绝视为一次机会 001 别人说“不”时，你要找到“是” 006 让“不”成为创造力的催化剂 013 *好的想法介于“不”和“是”之间 017 从“不”中找到你做对了什么 021 从“不”中找到你做错了什么 023 第2章 创业初期要做一些“笨”事情 031 100 个热情的粉丝胜过 100 万个用户 035 大胆设计 11 星级体验的产品 038 创始人要与用户直接沟通 044 在创业初期就制定自己的“宪法” 047 绝不放弃烦琐但有温度的“手工”制作 048 与竞争对手也要建立信任 052 第3章 疯狂的想法是创意的起点 059 如果认为“它应该存在”，就立刻行动 065 不要问“怎么样”，要问“有什么问题” 068 勇于分享不成熟的想法 073 从解决日常中的不便利出发 076 不以惯性做事，重新构建问题 078 用危机感增强找到创意的决心 083 听上去糟糕的想法机会更大 085 第4章 公司成立的**天就要建立文化 091 发展文化，而不是保护文化 095 文化也是可以扩张的 100 公司的愿景没有讨价还价的余地 104 早期员工就是文化的“联合创始人” 107 建立“尽可能不同于我”的文化 114 第5章 战略性地选择扩张的时机 121 耐心等待一击即中的机会 128 不是要击败对手，而是要完全摆脱竞争 130 快速决策，快速行动 133 接受混乱，让火焰燃烧 137 随时随地筹集超额资金 142 向不支持你核心价值观的投资者说不 149 第6章 忘记过去的经验才能真正规模化 155 无知能提供一种新视角 160 成功没有固定公式 165 无视所有的规则和原则 169 尽早与外界分享不完美的产品 172 边做边学，让每一个教训都即时出现 178 第7章 与用户一起打磨公司产品 185 用户说什么不重要，做什么才重要 189 在用户追随你之前，你先追随他 190 让用户成为产品的“侦察员” 194 欢迎用户“劫持”产品另作他用 200 伟大的文化创造伟大的产品 203 让情感与数据一起工作 207 你需要知道应该倾听什么 209 第8章 面对不可逾越的障碍要及时转向 215 失败前及时的转向 221 忠于使命与爱好的转向 224 解决新问题必须做出的转向 229 突发情况中迅速的转向 234 第9章 领导者要与公司共同成长 243 文化鼓点，激励所有人保持同步 252 完全透明，让*好的想法获胜 258 驯服“海盗”，引领必要的转型 263 制造“明星”，为队友创造发光机会 269 第 10 章 为周围世界带来善的力量 277 不以利益，而以价值驱动 282 “让爱传递”促进多元化发展 286 从自己的需求出发也能创造社会价值 289 善良的组织规模化，善的力量才会随之扩大 292 用产品的附加功能，完成企业的社会使命 297 做好事的想法，什么时候开始都不晚 300 投资于人，企业家应该让社会变得更好 305