专利战略实施指南

目 录
第1章 制定和实施专利战略的背景
为什么您需要寻求专利保护？
作为雇员的科学家或工程师为什么应该寻求获得专利？
企业家和公司为什么应该寻求建立专利组合？
自主创新者为什么应该建立专利组合？
什么是专利？
什么是发明？
为什么需要制定专利战略？
作为技术创新者，您需要做什么？
为什么技术团队成员需要这样做？这不是法律顾问要做的吗？
第2章 专利的结构
专利申请中包含的信息
撰写权利要求
发明背景
发明详述
谁是发明人？
结束语
第3章 获取专利的途径
引 言
与法律顾问的首次会面
您应该从法律顾问那里得到什么?
在您的专利律师或代理人审查过您的申请之后
提交申请
下一步工作
第4章 识别可获得专利的发明
引 言
拥有问题
识别发明
确定您的竞争对手在做什么
对可获得专利的使能技术申请专利
结束语
第5章 识别尚未产生的发明
引 言
将电子照相印刷技术拓展到新的应用领域
启示
与他人合作开发技术时
结束语
第6章 对发明进行优先级排序
什么是对发明进行优先级排序？
为什么有必要对发明进行优先级排序？
如何确定发明的优先级顺序?
结束语
第7章 对专利申请进行优先级排序
对发明进行优先级排序和对专利申请进行优先级排序二者
有什么区别？
决定专利申请优先级的因素类型
对技术因素的考虑
对时间因素的考虑
结束语
第8章 提出和撰写权利要求
为什么发明人应该撰写权利要求？
您是否拥有一项以上的发明？
权利要求和发明的类型
结束语
第9章 开展现有技术检索
引 言
现有技术检索的类型
防侵权检索
新颖性检索
KSR案对新颖性检索的影响
开展检索的方法
关键词检索
增强检索
搜索引擎
美国专利商标局
欧洲专利局
世界知识产权组织（WIPO）
谷歌专利/谷歌学术
Innography
结束语
第10章 创新者和律师的思维模式及其他值得注意的事项
沟通交流
不同的思维模式
注意事项
注意您所写的内容
专利的有效性是一个法律问题
律师-客户保密特权
专利是非常独特的
解决与现有技术中描述的不同的问题
考虑使用专利工程师
结束语：科学论文与专利
第11章 重新考虑提出的专利申请
三思而后行
还有其他相关技术吗？
重新定义本发明
提出的专利申请是否要求保护不同的发明？
提出的专利申请是否包含您的技术？
竞争对手需要您的专利吗？
您需要属于他人的专利吗？
您当前披露的信息是否会影响到未来的申请？
结束语
第12章 撰写专利申请
您的目标受众
在撰写您的专利申请时
权利要求
发明的背景技术
拓宽您的思维
通过重新定义问题来重新聚焦您的发明
发明详述——目标受众
发明详述
附 图
专利的其他部分及其目标受众
您必须提供的其他信息
第13章 下一步：专利申请的审查
引 言
与您的法律顾问会面
提交专利申请
专利申请的审查
审查员进行初步筛查
进行现有技术检索
答复审查意见通知书
驳回、*终驳回和继续审查请求
与审查员会晤并提出上诉
对决定提起上诉和放弃申请
*后的评论
第14章 接下来是什么
引 言
分案申请、继续申请和部分继续申请
维持费
协商交叉许可协议和许可费用
在主张权利前证明侵权行为
在国际范围内提交专利申请
进一步获得专利权的机会
第15章 *后的思考
在时间期限紧迫的情况下:临时专利申请
建立和维护专利组合的成本超出了承受能力
结束语
附录1 电子照相：在成熟但不断发展的领域构建专利组合
背 景
电子照相方法
感光器
显影、显影剂和碳粉
充 电
产生静电潜像
转 印
定 影
在成熟但技术不断发展的领域建立专利组合的机会
索 引