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- ISBN:9787040611038
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:16开
- 页数:288
- 出版时间:2023-09-01
- 条形码:9787040611038 ; 978-7-04-061103-8
内容简介
本书稿由6篇16章节分组成,每一章设置思维导图、内容介绍、拓展延伸,以及课后练习。本书编写主要参考”马工程“管理学和周三多《管理学》的内容,在形式上将考点归纳、提炼,使内容清晰、简练,便于考生理解、记忆。课后练习主要选取各省考试真题 ,便于考生课后自测,巩固复习效果,使考生在学习该门课程的时更加有目标、有方向,提高复习的有效性。本书还提供视频课程供考生在线学习,帮助考生理解教材中的重难点,提高复习效率。
目录
绪论
**章 管理导论
**节 管理的内涵与本质
第二节 管理的基本原理与方法
第三节 管理活动的时代背景
第二章 管理理论的历史演变
**节 古典管理理论
第二节 现代管理流派
第三节 当代管理理论
增补章节:管理道德与企业社会责任
**节 管理与伦理道德
第二节 几种相关的道德观
第三节 道德管理的特征和影响管理道德的因素
第四节 改善企业道德行为的途径
第五节 企业的社会责任
第三章 决策与决策过程
**节 决策及其任务
第二节 决策的类型与特征
第三节 决策过程与影响因素
第四章 环境分析与理性决策
**节 组织的内外部环境要素
第二节 理性决策与非理性决策
第三节 决策方法
第五章 决策的实施与调整
**节 实施决策的计划制定
第二节 推进计划的流程和方法
第三节 决策追踪与调整
第六章 组织设计
**节 组织设计的任务与影响因素
第二节 组织结构
第三节 组织整合
第七章 人员配备
**节 人员配备的任务、工作内容和原则
第二节 人员选聘
第三节 人事考评
第四节 人员的培训与发展
第八章 组织文化
**节 组织文化概述
第二节 组织文化的构成与功能
第三节 组织文化塑造
第九章 一领导的一般理论
**节 领导的内涵与特征
第二节 领导与领导者
第三节 领导与被领导者
第四节 领导与情境
第十章 激励
**节 激励基础
第二节 激励理论
第三节 激励方法
第十一章 沟通
**节 沟通与沟通类型
第二节 沟通障碍及其克服方式
第三节 冲突及其管理
第十二章 控制的类型与过程
**节 控制的内涵与原则
第二节 控制的类型
第三节 控制的过程
第十三章 控制的方法与技术
**节 层级控制、市场控制与团体控制
第二节 质量控制方法
第三节 管理控制的信息技术
第十四章 风险控制与危机管理
**节 风险识别与分析
第二节 风险评估与控制
第三节 危机管理
第十五章 创新原理
**节 组织管理的创新职能
第二节 管理创新的类型与基本内容
第三节 创新过程及其管理
第十六章 组织创新
**节 组织变革与创新
第二节 组织结构创新
第三节 创新与学习型组织
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