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非CEO高管团队水平薪酬差异研究-影响因素与经济后果

非CEO高管团队水平薪酬差异研究-影响因素与经济后果

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图文详情
  • ISBN:9787521853636
  • 装帧:平装-胶订
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:其他
  • 页数:235
  • 出版时间:2024-01-01
  • 条形码:9787521853636 ; 978-7-5218-5363-6

内容简介

企业经营发展不仅依靠CEO个人的智慧,还依赖于其他非CEO高管配合、设计和执行许多战略性的公司决策,非CEO高管激励的重要性不言而喻。已有非CEO高管激励的研究,或按照CEO激励的研究范式单独地对非CEO高管激励进行研究,或将非CEO高管团队视为整体研究其与CEO之间的垂直薪酬差异,对非CEO高管团队内部的薪酬分配关注较少。结合我国集体主义文化观和政府管制等制度背景,本文讨论非CEO高管团队内部薪酬差异的形成原因及可能产生的经济后果。本文的研究成果对于优化上市公司高管团队激励、国企高管薪酬制度的分类改革及非国企公司治理结构规范和监督等方面提供了一些可供参考的建议。

目录

第1章 引言
1.1 研究背景与研究问题
1.2 研究思路
1.3 研究意义
1.4 本书结构安排
1.5 主要贡献与创新
第2章 文献回顾
2.1 团队激励理论评述
2.2 团队薪酬差异的影响因素研究综述
2.3 团队薪酬差异的经济后果研究综述
2.4 文献评述
第3章 制度背景与现状
3.1 中国上市公司高管薪酬制度的变迁
3.2 中国对高管薪酬以及高管收入分配的相关管制
3.3 中国上市公司高管薪酬现状
3.4 本章小结
第4章 非CEO高管团队水平薪酬差异的影响因素
4.1 引言
4.2 理论分析与研究假设
4.3 研究设计
4.4 实证结果
4.5 稳健性检验
4.6 进一步研究
4.7 本章小结
第5章 非CEO高管团队水平薪酬差异、代理成本和高管离职
5.1 引言
5.2 理论分析与研究假设
5.3 研究设计
5.4 实证结果
5.5 稳健性检验
5.6 进一步研究
5.7 本章小结
第6章 非CEO高管团队水平薪酬差异与企业绩效
6.1 引言
6.2 理论分析与研究假设
6.3 研究设计
6.4 实证结果
6.5 稳健性检验
6.6 进一步研究
6.7 本章小结
第7章 主要结论与展望
7.1 主要研究结论
7.2 政策启示
7.3 研究局限性与未来研究方向
附录:管制行业目录
参考文献
后记
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作者简介

徐悦,管理学博士,应用经济博士后,CPA非执业会员。本科毕业于中山大学管理学院会计系,2018年硕博连读毕业于中山大学管理学院会计系,随后进入中山大学岭南学院金融系博士后流动站,2021年10月加入华南师范大学经济管理学院会计系。主要研究兴趣:公司治理,管理层激励,信息披露与供应链等。在《管理世界》《南开管理评论》《会计研究》《财经研究》《Corporate Governance: An International Review》、《Pacific-Basin Finance Journal》、《Accounting and Finance》、《China Accounting and Finance Research》、《China Journal of Accounting Research》等刊物发表数篇文章。主持国家自然科学基金青年项目,教育部人文社会科学研究青年基金等多项课题。

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