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建筑施工企业多项目管理的理论、方法与流程

建筑施工企业多项目管理的理论、方法与流程

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  • ISBN:9787576820409
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:152
  • 出版时间:2024-01-01
  • 条形码:9787576820409 ; 978-7-5768-2040-9

内容简介

本书针对建筑施工企业特征及其所处环境下面临的多项目管理关键问题,尝试以企业战略为导向,以资源配置为主线,以组织结构为支撑,基于战略导向构建涵盖整体与局部的多项目资源配置流程、方法体系与组织模式,旨在便于建筑施工企业管理者利用这些理论、方法与流程,根据既定战略配置企业资源,消解各方矛盾,协调资源关系,服务于多项目管理整体目标,实现企业战略的有效落地实施。

目录

第1章引论 1.1项目管理 1.2多项目管理 1.3建筑施工企业及其多项目管理特征 1.4本章小结 第2章多项目管理理论 2.1项目组织结构 2.2多项目优先级评价方法 2.3多项目资源配置理论与方法 2.4本章小结 第3章多项目管理组织模式 3.1组织结构模式对建筑施工企业多项目资源配置的影响 3.2多项目资源配置对组织结构的要求 3.3面向多项目资源优化配置的组织结构设计 3.4建筑施工企业多项目组织管理流程模式 ……
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作者简介

王海鑫,管理学博士,硕士生导师。中国建筑协会会员,青岛工程咨询协会数字化专业委员会委员。现为山东科技大学土木工程与建筑学院教师,目前主要从事项目管理领域的教学和研究工作。曾主持或参与教育部人文社会科学研究规划基金资助项目,山东省重点研发计划(软科学项目),青岛市哲学社会科学规划项目,山东科技大学人才引进项目等课题近10项,在《管理工程学报》等国内外期刊公开发表论文10余篇,担任WSEAS Transactions on computers,American journal of science,engineer。ing and technology等国际期刊审稿人。并为中建、中启胶建等企业的多家二级单位提供项目管理咨询或培训业务。 孔寅,山东科技大学土木工程与建筑学院工程管理系教师,中共党员,管理学博士,美国纽约城市大学访问学者。主讲课程:工程伦理、工程概论、城市经济学、项目管理(英语)。长期从事企业管理、战略规划、项目管理、工程伦理、区域经济等方面的教学和研究工作,参与了多家能源企业和建筑企业的战略规划和管理咨询工作,并承担山东省社科基金项目和青岛市社科基金的研究工作,参与多个能源企业和城市的战略规划项目。发表论文10余篇,主编专著1部,参编专著2部。指导学生参加全国大学生项目管理大赛多次夺魁,连续被学生评为“我心目中的好老师”。2021年获校教学创新大赛一等奖和山东教学创新大赛二等奖。 王祖和,山东科技大学二级教授、博士、博士生导师。中国项目管理研究委员会常委;国际项目管理专家,首批国际项目管理专业资质认证(IPMP)评估师;中国建筑业协会工程项目管理专业委员会专家;国家职业技能鉴定项目管理专业委员会资深专家;《项目管理评论》编委;中国百名优秀国际项目经理。享受国务院政府特殊津贴;国家百千万人才工程部级专业技术拔尖人才。先后获得山东省优秀青年知识分子、新长征突击手等称号。长期从事项目管理领域的教学、科研、咨询工作。先后从事20余项科研课题的研究工作,取得科研成果近20项;获得国家科技攻关重大科研成果奖1项、省科技进步一等奖1项、部科技进步二等奖1项、省部科技进步三等奖3项。先后编著出版《项目质量控制》《项目进度控制》《施工企业体制改革与项目管理》《现代项目管理》《项目计划与控制》《项目质量管理》《现代工程项目管理》《中国项目管理知识体系与国际项目管理专业资质认证标准》《中国工程项目管理知识体系》《中国项目管理知识体系》《IT信息化项目管理知识体系与国际项目管理专业资格认证标准》《IPMP知识精要》《中国项目管理发展纲要》等专著近20部,发表论文60余篇。

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