博格效应

引言 001 *后的公司 002 谷歌错了 003 以减为加 004 他为什么这么做 005 推动行业发展 007 异类 009 不仅是一部传记 011 **章 巨人先锋 016 保持影响力 020 好钱与坏钱 022 为投资者节省1万亿美元 024 不仅如此 029 资金背后的面孔 031 DIY投资者 032 变革后的经纪人 039 机构投资者 043 国际投资者 045 零售宿主有机体 048 新型受托社会 049 第二章 独立宣言 051 一位大师 054 卖甜甜圈 055 美好时光 057 宴会结束了 058 分道扬镳 060 我们需要一个解决方案 062 达成妥协 063 应该是这样的 065 年轻但经验丰富 066 生于忧患 067 “你会毁了这个行业” 070 “榜”上无名 072 知足 074 第三章 平均即伟大 077 刺猬 083 股市收益从何而来 085 不看好大宗商品 086 指数的起源 087 “一道闪电” 089 向董事会建议 090 前路漫漫 093 “什么都没有” 095 对“专业人士”失去信心 097 互联网 098 有效市场假说 101 博格效应 102 巴菲特的评价 105 朋克摇滚歌手 107 第四章 解构博格 111 大萧条 112 博格的曾祖父 114 普林斯顿大学 115 20世纪60年代 116 福吉谷 118 18世纪的灵魂 122 博格的心脏病 124 自我意识 129 读懂杰克 131 第五章 主动管理的沉浮 133 美元费用 134 史蒂夫·乔布斯法则 137 牛市补贴 139 费用越低，业绩越好 142 做投资者的“管家” 144 先锋的主动型基金 145 博格算术 148 主动型基金的兴起 150 聪明贝塔 151 高信念主动型基金 155 投资组合正在改变 157 主题ETF 160 ESG ETF 163 挑选ETF 165 直接指数化 166 债券基金 169 第六章 博格和ETF：太复杂了！ 173 博格在ETF发展中的作用 175 普迪猎枪 177 保护指数基金 178 所有人的先锋 180 税收优势 182 接受分歧 184 “小精灵” 191 和解（算是吧） 193 第七章 成本大迁移 194 成本为王 197 401（k）计划转向被动型产品 199 一个基点的力量 200 拆分基点 202 富达：零费率 202 命中注定 204 ETF恐怖城堡 206 施乐时刻 208 （目前）没有受害者 208 三重打击 209 荆棘地带 212 相对可预测性 213 整合即将到来 215 榨取利润 218 大规模共同化？ 219 普特南案例 221 贝莱德的做法 222 下一个：顾问 222 还是美元费用 223 先锋的下一个目标 225 廉价市场或利基市场 228 计时模式 230 人才流失 231 第八章 “杞人忧天” 233 一如既往 235 乐观不会获得点击率 236 引发股市泡沫 237 扭曲市场 242 未经检验 250 造成流动性错配 252 弱手 254 指数产品太多 255 所有权集中 256 高管的薪酬 268 糟糕的客户服务 269 第九章 博格与先锋 273 高层的裂痕 274 老家伙不肯闭嘴 277 先锋的规模 279 ETF崛起 280 披露投票记录 281 量化投资 283 国际投资 283 后博格时代的先锋集团 285 先锋的航船标志 286 私募股权 288 大事与核心原则 290 经理人博格 291 同向而行 293 第十章 无为的艺术 295 优质投资者 296 值得持有的东西 297 抛售闹剧 298 一个没有主题的节目？ 300 免费交易！ 301 “投机的狂欢” 303 先锋的作用 305 “免费”是一剂迷药 306 “罗宾汉军团” 308 历史的韵脚 310 大多头 311 行为差距 313 不再有傻钱 316 尾声 博格的遗产 318