民营企业参与一带一路国际产能合作案例

目录
**篇 中国民营企业参与“一带一路”国际产能合作概述
第1章 总论3
1.1 “一带一路”国际产能合作的基本概念和内涵3
1.2 民营企业参与“一带一路”国际产能合作4
第二篇 中国民营企业参与“一带一路”国际产能合作模式选择
第2章 民营企业国际产能合作模式概论17
2.1 民营企业“一带一路”国际产能合作的动因与过程分析18
2.2 民营企业“一带一路”国际产能合作商业模式选择——基于资源基础观视角22
2.3 民营企业“一带一路”国际产能合作东道国区位选择28
第3章 民营企业国际产能合作模式案例解析32
3.1 美的：家电行业国际产能合作过程与动因32
3.2 小米：手机行业国际产能合作商业模式选择41
3.3 恒逸石化：石化行业国际产能合作实物期权实施53
3.4 奥克斯集团：空调行业国际产能合作东道国区位选择63
第三篇 中国民营企业参与“一带一路”国际产能合作主体协同
第4章 国际产能合作主体协同概论77
4.1 制度协同78
4.2 组织协同82
4.3 知识协同84
第5章 国际产能合作主体协同案例解析87
5.1 福耀集团：制度协同机制分析87
5.2 红豆集团：组织协同机制分析102
5.3 正泰集团：知识协同机制分析114
5.4 青山控股集团：制度—组织—知识三维协同分析129
第四篇 中国民营企业参与“一带一路”国际产能合作中的能力体系构建
第6章 国际产能合作能力体系构建概论143
6.1 民营企业“一带一路”国际产能合作重要驱动力——动态能力理论视角143
6.2 民营企业“一带一路”国际产能合作能力体系构建的理论基础146
6.3 民营企业“一带一路”国际产能合作能力体系构建与驱动因素148
第7章 国际产能合作能力体系构建案例解析150
7.1 富通集团：泰国光纤市场能力建设历程150
7.2 华为：标准话语权建立路径选择160
7.3 均胜电子：全球价值网络升级能力建立170
7.4 泰中罗勇工业园：国际双元动态能力剖析187
第五篇 中国民营企业参与“一带一路”国际产能合作的治理机制研究
第8章 国际产能合作治理机制概论209
8.1 民营企业“一带一路”跨国治理特殊性及网络治理框架210
8.2 民营企业“一带一路”国际产能合作网络节点治理214
8.3 民营企业“一带一路”国际产能合作网络关系治理217
8.4 民营企业“一带一路”国际产能合作外部治理220
第9章 国际产能合作治理机制案例解析224
9.1 华友钴业：主导型治理引领行业腾飞224
9.2 TCL印度子公司：本土嵌入型治理助力扎根238
9.3 迈瑞医疗：深化外部治理共促协同发展251
参考文献265
后记278