包邮企业合规管理的体系化构建

目 录**章 企业合规管理一般论 **节 企业合规管理概述/ 一、企业合规的内涵/ 二、企业合规管理/ 第二节 企业合规管理的域外镜鉴/ 一、国际组织层面/ 二、国家层面/ 第三节 我国的企业合规管理制度/ 一、我国企业合规管理的现状/ 二、我国企业合规管理的问题与成因分析/ 三、企业加强合规管理的价值分析/第二章 我国企业合规管理制度的构建路径 **节 我国企业合规管理制度构建的价值遵循/ 一、企业合规管理制度构建的因素考量/ 二、企业合规管理制度构建的基本原则/ 三、企业合规管理体系构建的目标/ 四、企业合规管理体系构建的模式选择/ 第二节 我国企业合规管理制度构建的具体路径/ 一、企业合规管理制度的构成体系/ 二、企业合规管理制度建构的配套措施/第三章 企业合规管理组织架构 **节 概述/ 一、建立企业合规管理组织的一般论/ 二、企业合规组织架构与职责/ 第二节 企业合规运行机制/ 一、合规风险预警/ 二、合规审查/ 三、合规联席会议/ 四、合规报告/ 五、违规举报/ 六、违规调查/ 七、违规问责/ 八、合规整改/ 九、合规有效性评估/第四章 企业合规管理保障机制 **节 概述/ 一、合规管理保障机制的特征/ 二、合规管理保障机制的目的/ 三、合规管理保障机制的必要性/ 第二节 合规人员的充足性和专业性保障/ 一、健全的合规人才选拔机制/ 二、专业化的合规队伍建设策略/