包邮全球公共卫生治理:社会科学的视角:social science perspectives

**部分 疫情追溯 **章 构建疫情应对系统的挑战：基于特定案例的分析(2003年SARS，2009年甲型H1N1流感和2014年埃博拉) **节 导言 第二节 理论框架 第三节 疫情回顾 第四节 经验与教训 第五节 三场疫情的比较 第六节 讨论和结论 第二章 未来挑战：全球公共卫生危机与防灾意识的兴起 **节 导 言 第二节 防灾的逻辑 第三节 情景规划，但需要合乎情理 第四节 从“潜能挖掘”到“全社会”防灾 第五节 全球卫生领域的防灾进展 第六节 建立防灾模式，应对全球卫生危机 第七节 结论 第二部分 多学科视角：从甲型HlNl流感和2014年埃博拉疫情中学到的经验与教训 第三章 比较2009年甲型H1N1流感和2014年埃博拉疫情：全球卫生应对的出人意料之处 **节 导言 第二节 路径依赖：病毒与人们的传统观念 第三节 抗击疫情：应对意外情况 第四节 全球卫生工作者与他们的对策 第五节 行动中的全球卫生工作者 第六节 全球卫生系统的危机：预期之中还是意料之外？ 第四章 流行病与风险沟通：为什么没有吸取教训？ **节 导 言 第二节 风险沟通的远大目标 第三节 甲型H1N1流感和2014年埃博拉疫情期间的风险沟通 第四节 结论 第五章 世界卫生组织在2014年埃博拉疫情期间的应急能力分析 **节 导言 第二节 紧急情况下的“情境行动”和“能力构建” 第三节 世卫组织应急沟通网络(EcN)的培训 第四节 埃博拉疫情的特征 第五节 世卫组织应急沟通网络(ECN)——一个社会网络 第六节 积累社会资本 第七节 结论 第六章 流行病管理中的矩阵结构 **节 导 言 第二节 矩阵管理 第三节 方法 第四节 处在不断变化格局中的世卫组织 第五节 应对埃博拉 第六节 矩阵结构面临的挑战 第七节 讨论：矩阵结构和流行病管理 第八节 结论 第七章 抗击甲型H1N1流感的成本问题 **节 导言 第二节 疫情前成本估算 第三节 决策过程中的成本考虑 第四节 疫情后成本核算 第五节 结论 第八章 危机融资：甲型流感肆虐期间瑞士、日本和美国的公共支出 **节 导 言 第二节 研究框架与方法论 第三节 研究结果 第四节 讨论和结论 第九章 全球卫生系统的组织难题：高可靠性组织理论的启示 **节 导 言 第二节 全球卫生系统的特点 第三节 流行病期间公共卫生干预的不完整模式 第四节 运用高可靠性组织(HRO)的理论与实践考察全球卫生系统 第五节 结论 第三部分 补充视角：疫情期间人们对道德与关爱的双重标准 第十章 富足背后的短缺：聚焦日内瓦的古巴病人医疗后送事件 **节 导言 第二节 组织弹性：可靠性的悖论 第三节 组织活动和政府间监测机制 第四节 组织弹性能够成为组织理想的防护盾吗？ 第十一章 向埃博拉受害者伸出援手：强迫、说服，还是让他们自我牺牲？ **节 导 言 第二节 丝状病毒：针对民众暴力抵抗防疫行动的若干解释 第三节 隔离和限制自由 第三节 医疗隔离：一项繁重的公共卫生措施 第四节 救援埃博拉患者：一个道德上的泥潭 第五节 结论 结语 重新审视全球卫生 参考文献 后记