联合国维和行动:一种公共安全产品的视角

总序 前言 导论 一、提出问题 二、文献回顾 三、方法论问题 **章 维和行动的公共安全产品内涵 **节 公共产品理论 一、公共产品理论的发展 二、公共产品的定义、特性及分类 三、公共产品的供给 第二节 维和行动的公共产品属性：一种 联合公共安全产品 一、联合公共安全产品界定 二、预防冲突与公共安全产品的设计 三、维持和平与公共安全产品的内核 四、建设和平公共安全产品的升级 第二章 维和行动作为公共安全产品的演化过程 节 维和行动的发展历程 一、冷战时期维和行动作为公共安全产品的创始 二、冷战结束后维和行动作为公共安全产品的转型 第二节 维和行动的分类 一、单维型维和行动与单一的产品供给 二、多维型维和行动与多样的产品供给 三、综合型维和行动与完整的产品链条 第三节 维和行动的发展趋势 一、维和规模的精简化趋势 二、维和任务的治理化趋势 三、维和参与方的网络化趋势 第三章 维和行动作为公共安全产品的生产决策 节 维和行动的决策行为伟 一、联合国秘书处：行动的提议与执行 二、联合国安全理事会：行动的决议与授权 三、联合国大会：行动审查与资金筹措 第二节 维和行动的决策和执行 一、安全威胁的界定 二、维和任务的授权 三、维和行动的执行 第三节 维和行动的决策弊端 一、决策动机的不 公共性 二、决策过程的迟滞性 三、决策结果的需求偏差 第四章 维和行动作为公共安全产品的供给模式 节 联合国维和供给会员国间的分工 一、发达会员国的维和摊款与决策 二、发展中会员国的人员贡献 第二节 联合国维和供给的 伙伴网络 一、联合国系统内伙伴的专业职能 二、非联合国维和机制的代理职能 三、非政府组织和企业的协助职能 第三节 联合国维和行动供给模式的动因