包邮钝感的力量:领导干部钝感力研修手册

前言
章钝感力溯源001
钝感是心理学名词，是人的动作活动反应慢度的标尺，即钝感系数越高则对外部反应越迟钝。“钝感力”一词由El本作家渡边淳一首先提出，可直译为“迟钝的力量”，意为对周遭事物不过于敏感的能力。钝感力强调的是对困境的一种耐力，是一种从容面对生活中的挫折和伤痛、坚定地朝着既定目标前进的人生态度，是“赢得美好生活的手段和智慧”。
当然， “钝感力”一词虽是日本作家首次提出的，但是这并不意味着“钝感’’的智慧是日本人的“原创”。事实上，在中华历史长河中， “钝”智慧由来已久。我们可以从熟悉不过的成语典故中找到中国人的“钝”的足迹．也可以分别从儒家文化、佛家文化、道家文化中探寻其踪迹。
■渡边淳一的钝感力003
●钝感力的形象符号006
一民间智慧中的钝感力011
■儒释道文化中的钝感力017
■历史名人的钝感力026
第二章 当代领导干部为什么需要钝感力
“钝”是一种物理状态，汉字中的释义是不锋利、不灵活、不迅速。当它用以描述人的一种状态的时候。往往会给人以傻大笨粗的感觉。但是，渡边先生从生理和心理的角度，为“迟钝”这个贬义的词汇正了名。因此，当我们用“钝感力”来描述一种心理特征时，我们惊讶地发现．“钝”的外延是如此丰富、如此积极、如此似曾相识。如果说“敏感”是一把利剑的话，那么， “钝感”则是一柄重缍。如重锤般的钝感力，让人联想到太多太多的正面形象：刚正、坚韧、厚重、宽容、朴实、恒定、专注、执着、平德、持久、真诚、淡泊、宁静、可靠、百折不饶、圆润无棱角、有力量……这无疑是行政组织行为中的正能量。
近年来，钝感力修养越来越引起各级领导干部和社科
……
第三章领导干部提升钝感力的六大障碍
第四章领导干部钝感力修炼的七个工具
第五章钝感力在领导工作中的运用
结语
参考文献