包邮护理管理学(第2版)(数字高职护理教材)

**章 管理基础 1 **节 管理与管理学 1 一、管理与管理学的概念 1 二、管理的基本特征与基本职能 2 三、管理的对象与方法 4 四、管理学的研究对象与内容 6 第二节 护理管理和护理管理学 7 一、护理管理 7 二、护理管理学 9 三、护理管理者的角色与技能 9 四、护理管理者的基本素质 13 第三节 护理管理创新职能 13 一、创新与创新管理的概念 14 二、创新的基本内容与原则 15 三、创新的过程 16 四、护理管理者在创新中的角色功能 16 第二章 管理理论与原理21 **节 古典管理理论 21 一、科学管理理论 22 二、管理过程理论 22 三、行政组织理论 23 第二节 行为科学管理理论 24 一、人际关系理论 24 二、人性管理理论 25 三、群体行为理论 26 第三节 现代管理理论 27 一、学习型组织理论 27 二、团队管理理论 28 三、经验主义理论 28 四、系统管理理论 28 五、决策理论 29 第四节 现代管理基本原理与原则 29 一、系统原理与原则 30 二、人本原理与原则 31 三、动态原理与原则 33 四、效益原理与原则 34 第三章 护理计划38 **节 计划概述 38 一、计划的概念 38 二、计划的种类 39 三、计划的原则 40 四、计划的步骤 41 第二节 目标管理 42 一、目标管理的概念 42 二、目标管理的特点 42 三、目标管理的过程 43 第三节 时间管理 45 一、时间管理的概念 45 二、时间管理的方法 46 三、时间管理的策略 47 第四节 管理决策 49 一、决策的概念 49 二、决策的类型 49 三、决策的原则 50 四、决策的程序 51 第四章 护理组织55 **节 组织概述 55 一、组织的概念与要素 55 二、组织的分类与职能 56 三、我国卫生组织系统 57 四、我国护理组织系统 60 第二节 组织结构与组织设计 62 一、组织结构与组织设计的概念 62 二、护理组织结构的常见类型 62 三、组织设计的原则 65 四、组织设计的程序