包邮AI赋能HR:AI 10倍提升HR工作效率的方法与实践

Contents　目　　录赞誉序1序2前言第1章　从人力资源视角看　　　　　AIGC11.1　从ChatGPT开始全面了解　　　AIGC11.1.1　全面了解ChatGPT和　　　AIGC11.1.2　国外主流AIGC工具介绍31.1.3　国内主流AIGC工具介绍51.2　AIGC在人力资源中的Contents　目　　录赞誉序1序2前言第1章　从人力资源视角看　　　　　AIGC11.1　从ChatGPT开始全面了解　　　AIGC11.1.1　全面了解ChatGPT和　　　AIGC11.1.2　国外主流AIGC工具介绍31.1.3　国内主流AIGC工具介绍51.2　AIGC在人力资源中的　　　创新应用61.2.1　AIGC对个体赋能：　　　提升职场竞争力71.2.2　AIGC对组织赋能：实现　　　高效、敏捷的人力资源　　　管理81.3　AIGC在人力资源中的　 　价值与挑战81.3.1　AIGC的5个特性81.3.2　AIGC带来的价值91.3.3　AIGC带来的挑战91.4　人力资源从业者的AI能力　 　模型11第2章　人力资源必会的提示词　　　　　工程132.1　提示词概述132.1.1　了解提示词132.1.2　提示词的局限性172.2　人力资源的4种提示　 　词编写方法202.2.1　角色扮演法202.2.2　任务分解法242.2.3　示例学习法342.2.4　思维框架法382.3　人力资源的提示词　 　管理方法422.3.1　提示词编写的前提：　　　需求分析432.3.2　提示词编写的7个原则472.3.3　提示词的测试与评估492.3.4　提示词的管理与维护51第3章　AI赋能人力资源　　　　　日常工作543.1　用AI处理职场文案543.1.1　会议纪要整理543.1.2　工作报告撰写573.1.3　邮件处理603.1.4　PPT制作653.1.5　合同撰写723.2　用AI做项目管理743.2.1　用AI高效编制项目　　　计划753.2.2　项目任务分配853.2.3　项目里程碑管理893.2.4　项目验收与复盘913.3　用AI制定企业内部制度933.3.1　撰写规章制度933.3.2　制度更新管理953.4　用AI做流程管理983.4.1　设计流程图983.4.2　制定工作指南100第4章　AI赋能人力资源　　　　　战略管理1044.1　用AI进行人力资源战略　　　管理1044.1.1　用AI进行环境分析1044.1.2　用AI协助辨识和评估　　　内外部因素1124.1.3　用AI协助制定战略　　　愿景1134.1.4　用AI做人力资源战略　　　愿景的可行性评估1154.2　用AI进行人力需求预测　　与规划1174.2.1　AI在需求预测中的应用1184.2.2　AI在预算规划中的作用121第5章　AI赋能招聘管理1235.1　用AI做招聘需求分析与　 　制订招聘计划1235.1.1　承接企业战略的招聘　　　需求分析1235.1.2　招聘计划制订1255.1.3　招聘指标的设定与跟踪1275.2　用AI做职位分析与描述1305.3　用AI设计吸引人才的　 　招聘文案1415.3.1　撰写吸引人才的招聘　　　文案1415.3.2　撰写适应多平台的　　　招聘文案1445.4　用AI做面试准备与模拟1495.4.1　面试流程的设计与优化1495.4.2　面试问题的准备1515.4.3　面试模拟的实施1535.5　用AI进行候选人筛选与　 　面试评估1535.5.1　候选人简历筛选与管理1545.5.2　面试评估意见的撰写1565.6　用AI进行招聘数据分析　 　与管理1575.6.1　招聘数据的收集与整理1575.6.2　招聘效能分析1595.6.3　招聘趋势预测165第6章　AI赋能培训与人才　　　　　管理1686.1　用AI做培训需求调查?1686.1.1　制订调查计划1686.1.2　设计调查问卷1706.1.3　培训需求分析1716.2　用AI制订培训计划?1736.2.1　培训计划与组织　　　目标和战略对齐1736.2.2　设计培训课程计划1746.2.3　培训资源规划与预算1766.2.4　人才发展规划1796.2.5　专项培训计划1806.3　用AI开发培训课程1836.3.1　培训教材与教具制作1836.3.2　培训课程手册制作1856.3.3　设计课程评估工具1876.4　用AI做培训效果评估?1896.4.1　学员绩效评估1896.4.2　ROI分析与改进措施1916.4.3　人才成长评估1936.5　用AI做人才管理?1966.5.1　企业内部人才盘点1966.5.2　人才梯队建设1996.5.3　继任者计划201第7章　AI赋能绩效管理2037.1　用AI管理考勤?2037.1.1　设计考勤管理流程2037.1.2　制定考勤管理规定2057.1.3　统计分析考勤结果2077.2　用AI设计绩效考核指标2097.2.1　业务人员绩效考核　　　指标设计2097.2.2　技术人员绩效考核　　　指标设计2127.2.3　职能人员绩效考核　　　指标设计2167.2.4　管理层绩效考核指标　　　设计2217.3　用AI评估绩效并提供反馈2227.3.1　设计绩效评估流程及　　　反馈机制2227.3.2　绩效数据收集与分析2247.3.3　绩效面谈2267.3.4　提供改进建议和设定目标2287.4　用AI评价绩效考核效果?2297.4.1　设计和执行效果评估2297.4.2　绩效数据分析2307.4.3　绩效改进和员工发展232第8章　AI赋能薪酬与　　　　　福利管理2358.1　用AI制定薪酬策略?2358.1.1　设计薪酬结构2358.1.2　设计薪酬体系2378.2　用AI设计福利方案?2388.2.1　员工需求分析2388.2.2　福利政策制定2398.2.3　个性化福利建议241第9章　AI赋能员工管理2439.1　用AI做员工入职管理2439.1.1　设计入职流程及工具包2439.1.2　员工手册管理2449.2　用AI做在职员工管理2469.2.1　员工职业发展和晋升2