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新书)新时代公务员创新意愿激发与提升

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图文详情
  • ISBN:9787515024585
  • 装帧:平装-胶订
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:暂无
  • 出版时间:2024-01-01
  • 条形码:9787515024585 ; 978-7-5150-2458-5

内容简介

当今世界正经历百年未有之大变局,国内外涌现的诸多新问题、新变化、新趋势对政府部门观察、研判、应对、处置问题的能力提出了更高要求。本书以公务员为研究对象,揭示了政府部门通过明晰工作意义、促进团队合作、给予环境自由来营造创新的组织氛围,以及通过强化成员感以巩固公务员的组织认同,是公务员创新意愿激发与提升的重要途径。同时,从人力资源管理实践的角度提出了激发与提升公务员创新意愿的实操性对策。

目录

目录1 绪 论 1问题的提出11.2 研究背景与意义 31.2.1研究背景31.2.2研究意义 51.3 研究的基本构想与主要内容 81.4 研究方法与研究路线设计 91.4.1 研究方法 91.4.2 研究路径 102 相关文献综述 122.1研究的理论基础 122.1.1 社会交换理论 122.1.2 态度调节理论16目录1 绪 论 1问题的提出11.2 研究背景与意义 31.2.1研究背景31.2.2研究意义 51.3 研究的基本构想与主要内容 81.4 研究方法与研究路线设计 91.4.1 研究方法 91.4.2 研究路径 102 相关文献综述 122.1研究的理论基础 122.1.1 社会交换理论 122.1.2 态度调节理论162.1.3 行为理论212.2 组织氛围研究综述 262.2.1 组织氛围的定义 262.2.2 组织氛围的维度 312.2.3 组织氛围的测量 342.2.4 组织氛围的前因与结果变量 372.2.5 组织氛围研究述 482.3 主管支持感研究综述 492.3.1 主管支持感的定义 492.3.2 主管支持感的测量 512.3.3 主管支持感的前因变量 512.3.4 主管支持感的结果变量 542.3.5 主管支持感研究评述 602.4 组织认同研究综述 622.4.1 组织认同的定义 632.4.2 组织认同的研究维度 672.4.3 组织认同的前因变量 682.4.4 组织认同的结果变量 732.4.5 组织认同研究评述 752.5 个体创新研究综述 762.5.1 个体创新的定义 772.5.2个体创新的维度 792.5.3 个体创新的前因变量 792.5.4个体创新研究评述 863 公务员创新意愿的模型构建与研究假设 873.1 研究理论模型的构建 873.2 组织氛围与主管支持感关系假设 883.3 组织氛围与组织认同关系假设 893.4 主管支持感与公务员组织认同关系假设 913.5 公务员组织认同感与公务员创新意愿关系假设 923.6 组织氛围与公务员创新意愿关系假设 933.7 主管支持感与公务员创新意愿关系假设 943.8 组织氛围、主管支持感、公务员组织认同、公务员创新意愿之间关系的假设 954 基于理论模型的实证研究设计 984.1 变量定义与测量 984.1.1 研究变量的操作性定义 984.1.2 各变量的测量 994.2 问卷设计 1014.2.1 初步题项形成 1014.2.2 初试问卷 1034.2.3 正式问卷编 1044.3 抽样调查与样本特性分析 1054.3.1 抽样方法 1054.3.2 回收状况 1064.3.3 样本特性分析 1064.4 数据分析方法 1094.4.1 探索性因子分析 1104.4.2 独立样本T检验与方差分析 1114.4.3 结构方程模型 1ll5 假设检验与结果分析 1135.1 信度与效度分析 1135.1.1 组织氛围量表信度与效度分析 1145.1.2 创新意愿量表信度与效度分析 1215.1.3 组织认同量表信度与效度分析 1255.1.4 共同方法变异 1295.2 变量间Pearson相关系数 1305.3 独立样本T检验与方差分析 1325.3.1 性别差异的独立样本T检验 1325.3.2 年龄的方差分析 1345.3.3 受教育程度的方差分析 1365.3.4 职务的方差分析 1395.3.5 近三年内职务晋升的方差分析 1425.3.6 人口统计特征对各变量的影响汇总 1455.4 结构方程模型的结果分析 1465.4.1 结构方程概念模型 1465.4.2 组织氛围与主管支持感关系假设验证 1505.4.3 组织氛围与组织认同关系假设验证 1515.4.4 主管支持感与组织认同关系假设验证 1545.4.5 组织认同感与创新意愿关系假设验证 1575.4.6 组织氛围与创新意愿关系假设验证 1605.4.7 主管支持感与创新意愿关系假设验证 1646 研究结论对激发与提升公务员创新意愿的启示 1736.1 研究结论 1736.1.1 研究结论概述 1746.1.2 组织氛围、主管支持感与组织认同的关系分析 1746.1.3 组织认同与创新意愿关系的分析 1766.1.4 组织氛围、主管支持感与创新意愿关系的分析 1766.1.5 组织认同中介作用的分析 1776.1.6 个人统计特征与各潜变量之间关系的分析 1786.2 激发与提升公务员创新意愿的人力资源管理实践……1806.2.1 全面的工作分析 1826.2.2 完善的绩效评价体系的构建 1866.2.3 科学的职务晋升制度 1906.2.4 覆盖终身的职业培训计划 1936.2.5 人性化的职业生涯规划 1956.3 存在的不足及后续研究方向 1966.3.1 存在的不足 1966.3.2 后续研究方向 197参考文献 199附录 205后记 225
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作者简介

张超中共安徽省委党校(安徽行政学院)教授,西南财经大学管理学博士,安徽省学术与技术带头人后备人选,省级工商管理专业带头人。主要研究领域为公共管理、社会管理以及“三农”问题,从事相关领域的教学与科研活动。所授课程两次被中组部评为“干部教育培训好课程”。近年来主持了2项国家社科规划课题、20多项省部级课题,在核心期刊发表学术论文30多篇。长期从事公务员培训工作,对公务员的思想动态以及行动策略有较为深入的了解。

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