包邮炼化企业现场安全管理(第2版)

内容简介

本书根据炼化企业现场安全管理现状，提出了系列化的解决方案，结合实际工作总结提炼了炼化企业的现场安全管理经验。共七章内容，主要包括： 一是介绍了现场安全管理基本概念、事故致因理论，分析了当前事故特点及规律，提出了现场安全管理的基本管理原则；根据炼化企业现场实际，提出了现场安全管理金字塔模型，对领导干部、工程技术人员和技能操作人员需要掌握的55个要素等。二是根据炼化企业现场安全管理的特点，从如何减少人的不安全行为的角度出发，就现场安全管理的安全教育与培训、行为安全管理以及直接作业环节等三个重点环节提出了具体的解决方案。在安全教育与培训一章中，根据拉氏姆逊（J.Rasmussen）人的行为层次理论提出现场技能操作人员基本功训练“三个**”的基本要求，以及“六大”训练手段。在行为安全管理一章中，重点就如何破解习惯性违章提出了解决方案，论述了人文修养与安全、情绪状态与安全行为，提出一个行为激励的具体方法，以及应用热炉法则对员工不安全行为的管理。在直接作业环节安全管理一章，根据近几年现场直接作业环节的事故规律，就事故多发、频发的动火作业、进入受限空间作业和高处作业等三大作业，提出能量隔离、信息共享、行为安全和管理控制等四个管理方法。三是介绍了现场安全管理的基本方法。在5S管理方法中，提出了5S管理*核心的内容是“尽量减少现场作业人员、设备、工器具和施工材料”，防止危险叠加；在可视化管理方法中，就如何创造“跳进人们眼睛里”不得不看的工作环境，以及如何将企业文化可视化提出了具体的方法；在标准化管理方法中，重点论述了如何凝聚员工的现场智慧。四是基于“任何事故都是组织错误”的思考，分别论述了现代安全管理的基本特征，人误与组织错误的关系，以及如何通过组织学习丰富组织的知识存量、团队学习如何向组织学习转化等内容。基于“事故是管理的重要资源”的认识，就如何利用深挖事故根源，利用事故资源提出了具体的工作步步骤与方法。