包邮建设工程施工管理

**章　施工管理概论
　**节　项目目标控制的动态控制原理及其应用
　第二节　施工企业项目经理的工作性质、任务和责任
　第三节　施工资源管理的基本知识
　第四节　建设工程项目管理的类型和施工方管理的目标和任务
　第五节　组织理论在施工管理中的应用
　第六节　建设工程监理的概念、工作性质、工作任务和工作方法
　第七节　风险管理的基本概念
第二章　施工成本控制
　**节　建筑安装工程费用项目组成与计算
　第二节　施工成本客理的任务与措施
　第三节　施工成本计划的编制依据和编制方法
　第四节　施工成本控制的依据和方法，施工成本分析的依据和方法
　第五节　工程变更价款的确定方法和索赔费用的组成
　第六节　建筑安装工程费用的结算方法
　第七节　工程量清单及其计价
　第八节　建设工程定额
第三章　施工进度控制
　**节　施工进度计划的编制方法
　第二节　施工方进度控制的措施
　第三节　建设工程项目进度控制的含义、目的的任务
　第四节　施工方各类进度计划的作用
　第五节　建设工程项目总进度目标和建设工程项目进度计划系统的概念
第四章　施工质量控制
　**节　施工质量保证体系的建立和运行
　第二节　施工质量的预控方法
　第三节　施工过程质理控制的主要途径和方法
　第四节　施工质量的验收方法
　第五节　施工质量事故的处理方法
　第六节　施工依据和质量控制的概念
　第七节　工程质量的政府监督
　第八节　企业质量管理体系的建立与运行
第五章　建设工程职业健康安全与环境管理
　**节　建设工程职业健康安全与环境管理的目的、任务和特点
　第二节　建设工程施工安全控制的特点、要求和方法
　第三节　建设工程职业健康安全事故的分类和处理
　第四节　文明施工和环境保护
第六章　施工合同管理
　**节　施工合同的主要内容
　第二节　施工合同的履约管理
　第三节　施工合同素赔管理
　第四节　施工任务委托的主要模式
　第五节　按计价方式分类的施工合同类型及选择
　第六节　与施工合同相关的其他合同
第七章　建设工程项目信息管理
　**节　建设工程项目管理的含义、目的和任务
　第二节　建设工程项目信息分类和信息编码的方法
　第三节　工程管理信息化的内涵和意义
参考文献