人力资源开发与管理

第1章 人力资源管理战略性思考
1.1 人力资源管理哲学理念的建立
1.2 人力资源管理基本概念
1.3 人力资源管理的发展过程
1.4 战略人力资源管理
1.5 人力资源战略的制定
1.6 人力资源管理与企业核心竞争力
1.7 差异化的人力资源管理政策
第2章 人力资源规划
2.1 人力资源规划概述
2.2 人力资源规划的内容与程序
2.3 人力资源需求预测
2.4 人力资源供给预测
2.5 人力资源规划的执行
2.6 人力资源管理信息系统
第3章 工作分析与工作评价
3.1 工作分析的概念和作用
3.2 工作分析的结果
3.3 工作分析的过程
3.4 工作分析的方法
3.5 工作/岗位评价
第4章 员工招募与甄选
4.1 招聘概述
4.2 应聘者心理研究
4.3 应聘申请表的设计
4.4 面试
4.5 心理测试
4.6 新员工录用与入职上岗
第5章 管理人员评估
5.1 管理人员评估概述
5.2 管理人员素质
5.3 胜任力模型与继任计划系统
5.4 基于胜任力模型的管理人员评估体系
5.5 管理人员胜任力模型案例分析
5.6 管理人员评估方法
第6章 绩效考核与管理
第7章 激励与薪酬管理
第8章 职业培训
第9章 职业生涯管理
第10章 劳动关系管理
参考文献