险中求胜——在他人视为风险之地发现财富（沃顿商学院图书）

第1部分 设计避险战略
理解风险将在长期获得更多的利润
第1章 如何在他人视为风险之地发现财富：为获得财富寻求更多的选择
为发现更多的选择，你需要一个由外而内的视角
第2章 设计低风险战略的三个步骤
步骤1 需求风险：广义竞争目标就是要实现核心顾客期望的结果
步骤2 竞争风险：明确不能被竞争对手仿效的核心竞争目标
步骤3 能力风险：运用核心目标降低能力风险
如何运用交替组合来降低能力风险
第3章 识别多重能力组合
使用不同的能力达到同样的核心目标
外购核心能力
降低需求风险的能力选择
如何推广这个框架
对能力风险的管理
第4章 设计具有较低能力风险的战略
综合能力
购买能力的投资风险
能力制约你的商业模式
能力决定了企业原始规模的大小
小结
第5章 运用显性和隐性产出降低能力风险
关键能力和筹码
顾客不会认为所有商品都具有同样的价值
在能力方面进行投资时，检查你的假设和逻辑
小结
第6章 在结果—目标框架下受益的组织
有组织地应对风险
第1部分的结语
第2部分 公司成长战略和多元化战略中的风险
共享能力：减少差异化风险的关系
第7章 何时以及如何运用差异化进入战略
在产品生命周期的初期——差异化战略
……
后记
附录 安然公司走向衰落之路：一个战略与组织的分析