×
超值优惠券
¥50
100可用 有效期2天

全场图书通用(淘书团除外)

关闭
暂无评论
图文详情
  • ISBN:9787801809421
  • 装帧:暂无
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16
  • 页数:144 页
  • 出版时间:2009-01-01
  • 条形码:9787801809421 ; 978-7-80180-942-1

本书特色

《淘金中庸》将带领大家走进中国传统文化背景之中,拾取儒家智慧的精华,了解儒家的和谐之道。融大事于清谈,言语中见领导智慧,借历史说当今,精辟案例启迪人生。致中和,天地位焉,万物育焉。君子之中庸也,君子而时中。君子之道费而隐。君子之道,造端乎夫妇。及其至也,察乎天地。故君子居易以俟命,小人行险以侥幸。凡事豫则立,不豫则废。诚者,天之道也。诚之者,人之道也。故君子不动而敬,不言而信。上天之载,无声无臭。大学之道,在明明德。《淘金中庸》为您读成卷书,助您畅行万里路。

内容简介

简介   大学中庸之道,是修身成功之道,亦是企业管理之道。   本书旨在全方位提升中国社会精英人士的传统文化底蕴与人文素养,锤炼思维,启迪思想智慧,修养身心,陶冶性情,内外兼修。   本书将带领大家走进中国传统文化背景之中,拾取儒家智慧的精华,了解儒家的和谐之道。修身养性、提升自我境界、提高企业领导魅力的目的,知人善任、任运而达。

目录

代总序管理篇——中庸和谐的管管模式声色之于以化民,末也。——应尊重员工 勿厉声厉色君子素其位而行,不愿乎其外。——做事安于本职 不存非分之想君子以人治人,改而止。——考察员工勿苛求为政在人,取人以身。——管理者要加强自身修养拂人之性,灾必逮夫身。——管理当顺应人心在上位不陵下,在下位不援上。——和谐的上下级关系正己而不求于人则无怨。——高明的“人格管理模式”治国者必先齐其家。——先管好家庭 才能管好团队悌者,所以事长也;慈者,所以使众也。——下属尊敬领导 领导关心下属 共同打造企业核心竞争力战略篇——循序渐进的发展战略有国者不可以不慎,辟则为天下戮矣。——治企当谨慎行动勿鲁莽知止而后有定,定而后能静,静而后能安,安而后能虑,虑而后能得。——正确决策的思维过程生乎今之世反古之道。如此者,灾及其身者也。——要与时俱进 勿因循守旧国家将兴,必有帧祥;国家将亡,必有妖孽。——注意小征兆预防大灾祸君子和而不流。——不要随波逐流素隐行怪。后世有述焉,吾弗为之矣。——“标新立异”不可取凡事豫则立,不豫则废。——凡事都当预先谋划君子之道,辟如行远必自迩;辟如登高必自卑。——企业经营应脚踏实地君子之道,暗然而日章;小人之道,的然而日亡。——不要过于炫耀物有本末,事有终始,知所先后则近道矣。——把握根本全局考虑苟日新,日日新,又日新。——企业要发展创新是关键生之者众,食之者寡;为之者疾,用之者舒;则财恒足矣。——企业发展之本依靠直接创造利益的人仁者以财发身,不仁者以身发财。——小胜凭智 大胜靠德尊德性而道问学,致广大而尽精微,极高明而道中庸。——知识与品格同修宏观与微观并重君子居易以俟命,小人行险以侥幸。——面对困境静观其变等待时机如切如磋者,道学也;如琢如磨者,自修也。——企业经营当精益求精修身篇——塑造让员工折服的领导形象喜怒哀乐之未发。谓之中;发而皆中节,谓之和。——中庸是什么修身则道立;尊贤则不惑。——完善自我尊敬人才自天子以至于庶人,壹是皆以修身为本。——修身是做事的根本上不怨天,下不尤人。——从自身找原因 勿怨天尤人 天命之谓性,性之谓道,修道之谓教。——时时不离正道博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之。——做学问的五大步骤物格而后知至,知至而后意诚,意诚而后心正,心正而后身修,身修而后家齐,家齐而后国治,国治而后天下平。——内外兼修的八大步骤国有道其言足以兴,国无道其默足以容。——进退自如的哲学择乎中庸,而不能期月守也。——凡事贵在坚持君子无入而不自得焉。——无论顺境逆境保持良好心态戒慎乎其所不睹,恐惧乎其所不闻。——君子当时刻注意举止故君子必慎其独也。——时刻严于律己富润屋,德润身。——用道德装点内心有所忿惶,则不得其正;有所恐惧,则不得其正;有所好乐,则不得其正:有所忧患,则不得其正。——学会控制自己的情绪忠信以得之,骄泰以失之。——企业经营要讲诚信不以利为利。以义为利。——企业家的终极目标居上不骄,为下不倍。——身居高位不骄傲,身居低位不自弃人一能之己百之,人十能之己千之。——成功在于努力用人篇——安危之本在于用人君子有诸己,而后求诸人;无诸己,而后非诸人。——做好员工的榜样见贤而不能举,举而不能先,命也;见不善而不能退,退而不能远,过也。——亲贤人 远小人栽者培之,倾者覆之。——人才当优胜劣汰大学之道,在明明德,在亲民,在止于至善。——修身的三步走战略好而知其恶,恶而知其美者,天下鲜矣!——以公正之心待人不可心存偏见心诚求之,虽不中,不远矣。——真诚对待员工所恶于上,毋以使下;所恶于下,毋以事上。——己所不欲 勿施于人
展开全部

节选

大学中庸之道,是修身成功之道,亦是企业管理之道。《淘金中庸》旨在全方位提升中国社会精英人士的传统文化底蕴与人文素养,锤炼思维,启迪思想智慧,修养身心,陶冶性情,内外兼修。《淘金中庸》将带领大家走进中国传统文化背景之中,拾取儒家智慧的精华,了解儒家的和谐之道。修身养性、提升自我境界、提高企业领导魅力的目的,知人善任、任运而达。

相关资料

插图:管理篇——中庸和谐的管管模式声色之于以化民,末也。——应尊重员工 勿厉声厉色[解译]厉声厉色地教育老百姓,是*拙劣的行为。[出处]《诗》云:“予怀明德,不大声以色”子曰,“声色之于以化民,末也。”——中庸·三十三章[精解]《诗经》说:“我怀有光明的品德,不用厉声历色。”孔子说:“厉声厉色地教育老百姓,是*拙劣的行为。”[淘金]对于管理,儒家提倡“仁政”和“以人为本”。领导者不能厉声厉色,动不动惩罚下属,而是要与下属要同甘共苦,尊重下属,关心下属,帮助下属,体恤下属。只有这样,下属才会拥戴领导,整个团体才会团结一致,具有强大的凝聚力和向心力。清朝的康熙皇帝在位六十一年,推行仁政,对老臣非常尊敬,把年轻大臣当成兄弟子侄,有的时候大臣不小心犯了错,康熙也是好言安慰,很少处罚,所以整个康熙朝政通人和,上下融洽。康熙帝去世以后,雍正即位。雍正是个对自己和别人都非常严格的人,官员们但凡有错,他总是不顾情面,当场斥责。有些武官文化水平不高,奏折上有错字,他也每每回信痛斥。结果弄得满朝文武战战兢兢。如履薄冰。在现代企业中,要构建和谐的企业人际关系,其核心也是营造尊重人、关心人、帮助人的氛围。作为企业领导,首先要撇弃官本位的思想,从言行上尊重和关心员工,在工作上理解和信任员工。日本著名的企业家松下幸之助先生说得好:“当我看见员工们同心协力地朝着目标奋进时,不禁感慨万分

预估到手价 ×

预估到手价是按参与促销活动、以最优惠的购买方案计算出的价格(不含优惠券部分),仅供参考,未必等同于实际到手价。

确定
快速
导航