把老板当作导演对待

本书特色

初进职场，面对老板，大多数员工都会“发怵”，这也许会让你在不矢口不觉中，把自己与老板的关系对立起来。老板有严肃的，有随意的，有苛刻的，有创新的……如果你能扮演好自己的职场角色，把老板当导演-样尊重、看待，按照f电f门的不同“风格”，去揣摩自己的“碱份”，不仅能与老板在配合中达到心灵的默契和共同提升，而目*终能增添自己“角色”的分量，找到-种如鱼得水的感觉……

节选

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自信的演员*受导演的青睐美国作家爱默生说：“自信是成功的**秘诀。”不管是做一件事情，还是职业生涯的成功，都需要自信。许多人一事无成，就是因为他们低估了自己的能力，妄自菲薄，以至于缩小了自己的成就。自信是一个演员的基本素质，不管你演得好不好，一定要自信。只有自信，才会赢得导演的青睐。同样，在职场中也是如此，只有自信的员工，才能赢得老板的赏识。但实际上，却有很多人对自己的工作能力产生怀疑，也就是对自己不自信，究其原因，无外乎是客观因素和主观感受两个方面：客观因素主要包括：自身条件的限制，比如学历、身高、容貌、家庭背景、职业环境对你的认同等等，这可能在一定程度上影响你对自我的判断，从而影响你的精神面貌、工作能力，*终影响了老板对你的看法、与同事的关系以及你的升迁之路。主观感受是指对发生在我们身上的事情的判断和我们对自身的评价，当然主要包括对工作能力、公关交往、外形气质方面的评价，这种评价来源于旁人对你的点评，以及你拿自己与他人作比较。工作中，要将不自信转化成自信，这并非一朝一夕的事，但只要立刻行动、马上开始，一切消极情绪都不会成为我们职场生涯的大敌。自信，作为一种人格素质，是决定员工工作能力高低的关键。自信的人积极性高、自尊心强，并且勇于冒险。不仅如此，自信的员工会把激情和价值观融人到工作中，自信促使他们创造出更多超越自我的贡献。自信之人创造的不仅仅是产品与服务，更重要的是孕育了创造产品和服务的业务流程、关系网络以及社会环境。所以说，在每一个工作日的每一刻都充满自信的员工，是*受老板青睐的。在二战结束后，日本又受到经济危机的严重影响，国内失业人数陡增，很多企业的经济效益也很不景气。一家濒临倒闭的食品公司为了起死回生，减少企业支出成本，决定裁员三分之一。有三种人名列其中：一种是清洁工，一种是司机，一种是无任何技术的仓管人员。这三种人加起来有30多名’。老板找这些人谈话，说明了裁员意图。清洁工说：“我们很重要，如果没有我们打扫卫生，没有清洁优美、健康有序的工作环境，你们怎么能全身心投入工作？”司机说：“我们很重要，这么多产品没有司机怎么能迅速销往市场？”仓管人员说：“我们很重要，战争刚刚过去，许多人挣扎在饥饿线上，如果没有我们，这些食品岂不要被流浪街头的乞丐偷光！”老板觉得他们说的话都很有道理，权衡再三决定不裁员，重新制订了管理策略。*后，老板在厂