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- ISBN:9787509607398
- 装帧:暂无
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:16
- 页数:221 页
- 出版时间:2009-09-01
- 条形码:9787509607398 ; 978-7-5096-0739-8
目录
上篇 项目管理**章 项目管理概述一、项目及特性二、项目的四要素三、项目周期第二章 项目开发程序保障一、PDS二、APQP三、乌龟图四、项目管理过程五、项目管理的工作方法六、项目审核第三章 项目进度控制一、活动相关性策划二、周期估算三、时间进度确定四、时间进度控制第四章 项目管理的“三个原则和四个意识”一、三个原则二、四个意识第五章 项茸管理的组织保障一、项目组织的特点二、项目组织机构三、项目经理四、项目团队五、项目管理部第六章 项目管理过程与方法一、项目评审程序二、报价程序三、客户需求管理程序四、项目更改控制程序五、供应商开发和供货保障管理程序六、财务分析程序七、工程开发控制程序八、生产启动控制程序九、物料清单管理程序十、经验教训总结程序第七章 项目财务管理第八章 项目采购管理第九章 项目经理工具箱下篇 项目管理实践第十章 项目前期商务第十一章 控制好采购成本第十二章 做好项目的体验参考文献后记
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节选
《项目管理与实践》一书是作者从事中外合资企业项目管理多年实践和理论总结的结晶。全书体例严谨,内容翔实,从多角度对项目管理与实践进行描述。在这样全面的主题下,作者以清新的语言、智慧的文字,轻松地把枯燥刻板的理论进行了生动的表述。这样一本结合了作者经验之谈的书必然具有很强的实用性和可操作性,将为企业项目管理提供有益的借鉴和帮助。
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