装饰装修监理员专业管理实务

本书特色

《装饰装修监理员专业管理实务》：建筑工程施工现场专业人员培训教材。

内容简介

本书是按照我国建设监理法规、规范编写的。全书共分十章，内容包括：建设工程监理与相关法规制度，建设工程监理工作基本知识，工程监理企业、项目监理机构与项目监理人员，建设工程监理资料，建设工程质量控制，建设工程进度控制，建设工程投资控制，建设工程安全管理，建设工程合同管理，施工阶段监理信息管理、资料管理。
本书可作为岗位培训教材及供建筑装饰、土建工程管理人员参考使用，也可作为高职高专建筑类专业教学用书。

节选

相关资料

插图：3.工作目标的确定性在职责分工的基础上，每一项监理工作应达到的具体目标都应是确定的，完成的时间也应有时限规定，从而能通过报表资料对监理工作及其效果进行检查考核。（七）监理工作总结监理工作总结包括两部分内容。1.向业主提交的监理工作总结其内容主要包括：监理委托合同履行情况概述，监理任务或监理目标完成情况的评价，由业主提供的供监理活动使用的办公用房、车辆、试验设施等的清单，表明监理工作终结的说明等。2.向监理单位提交的监理工作总结其内容主要包括：监理工作的经验，可以是采用某种监理技术、方法的经验，也可以是采用某种经济措施、组织措施的经验；签订监理委托合同方面的经验；如何处理好与业主、承包单位关系的经验等。三、建设工程监理工作的实施原则监理单位受业主委托对建设工程实施监理时，应遵守以下基本原则。（一）公正、独立、自主的原则监理工程师在建设工程监理中必须尊重科学、尊重事实，组织各方协同配合，维护有关各方的合法权益。为此，必须坚持公正、独立、自主的原则。（二）权责一致的原则监理工程师承担的职责应与业主授予的权限相一致。监理工程师的监理职权依赖于业主的授权。这种权利的授予，除体现在业主与监理单位之间签订的委托监理合同之中，而且应作为业主与承建单位之间建设工程合同的合同条件。监理工程师与业主协商，明确相应的授权，明确反映在委托监理合同及建设工程合同中。总监理工程师代表监理单位全面履行建设工程委托监理合同，承担合同中确定的监理方向业主方所承担的义务和责任。因此，在委托监理合同实施中，监理单位应给总监理工程师充分授权，体现权责一致的原则。（三）总监理工程师负责制的原则要建立和健全总监理工程师负责制，就要明确权、责、利关系，健全项目监理机构，具有科学的运行制度、现代化的管理手段，形成以总监理工程师为首的高效能的决策指挥体系。总监理工程师负责制的内涵包括：（1）总监理工程师是工程监理的责任主体。责任是总监理工程师负责制的核心，它构成了对监理工程师的工作压力与动力，也是确定总监理工程师权力和利益的依据。所以，总监理工程师应是向业主和监理单位所负责任的承担者。（2）总监理工程师是工程监理的权力主体。总监理工程师全面领导建设工程的监理工作，包括组建项目监理机构，主持编制建设工程监理规划，组织实施监理活动，对监理工作总结、监督、评价。