建筑施工安全事故案例分析
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- ISBN:9787112117499
- 装帧:暂无
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:大32开
- 页数:166
- 出版时间:2010-01-01
- 条形码:9787112117499 ; 978-7-112-11749-9
本书特色
《建筑施工安全事故案例分析》是中国建筑工业出版社出版。
内容简介
本书收录了全国2005年以来发牛的50起一次死亡3人及以上建筑施工安全事故的相关资料,根据事故类型分为四个部分,即工程坍塌、模板坍塌、机械伤害和其他类型事故案例。高处坠落、物体打击、触电等较大及以上事故收录在第四部分。
目录
案例一:湖南省凤凰县“08.13”大桥坍塌事故
案例二:安徽省合肥市“05.30”沟槽坍塌事故
案例三:青海省西宁市“04.27”边坡坍塌事故
案例四:北京市海淀区“03.28”地铁坍塌事故
案例五:湖南省永州市“09.21”楼房坍塌事故
案例六:黑龙江省大庆市“08.06”围墙倒塌事故
案例七:山东省文登市“06.06”景观桥坍塌事故
案例八:北京市海淀区“02.21”临建房屋坍塌事故
案例九:云南省景谷县“02.21”房屋倒塌事故
案例十:重庆市南岸区“01.17”边坡坍塌事故
案例十一:湖北省襄樊市“01.16”沟槽坍塌事故
案例十二:黑龙江省哈尔滨市“01.04”基坑坍塌事故
案例十三:甘肃省定西市“07.04”化粪池坍塌事故
第二部分 模板坍塌事故案例
案例十四:重庆市秀山县“12.04”模板坍塌事故
案例十五:天津市开发区“05.13”模板坍塌事故
案例十六:湖南省长沙市“04.30”模板坍塌事故
案例十七:陕西省宝鸡市“03.13”模板坍塌事故
案例十八:湖北省荆州市“12.21”模板坍塌事故
案例十九:河南省郑州市“09.06”模板坍塌事故
案例二十:广西壮族自治区南宁市“02.12”模板坍塌事故
案例二十一:山东省聊城市“10.02”模板坍塌事故
案例二十二:山东省淄博市“09.30”模板坍塌事故
案例二十三:广东省佛山市“09.0l”模板坍塌事故
案例二十四:甘肃省兰州市“08.31”模板坍塌事故
案例二十五:江苏省溧阳市“08.24”模板坍塌事故
案例二十六:辽宁省大连市“05.19”模板坍塌事故
第三部分 机械伤害事故案例
案例二十七:福建省宁德市“10.30”起重伤害事故
案例二十八:山东省淄博市“10.10”塔吊倒塌事故
案例二十九:陕西省宝鸡市“07.14”塔吊倒塌事故
案例三十:北京市朝阳区“04.30”起重伤害事故
案例三十一:湖北省鄂州市“03.22”起重伤害事故
案例二十二:浙江省上虞市“01.07”起重伤害事故
案例二十三:黑龙江省哈尔滨市“07.14”物料提升机吊笼坠落事故
案例三十四:重庆市万州区“06.21”塔吊倒塌事故
案例三十五:黑龙江省双鸭山市“04.12”塔吊倒塌事故
案例三十六:浙江省杭州市“02.02”升降机吊笼坠落事故
案例三十七:黑龙江省牡丹江市“09.10”起重伤害事故
寒例三十八:河北省石家庄市“08.19”塔吊倒塌事故
案例三十九:陕西省西安市“05.02”起再伤害事故
案例四十:浙江省湖州市“03.22”塔吊伤害事故
案例四十一:云南省文山州“03.17”塔吊倒塌事故
案例四十二:北京市朝阳区“02.27”起重机料斗坠落事故
案例四十三:江苏省无锡市“01.11”塔机倒塌事故
第四部分 其他类型事故案例
案例四十四:天津市宝坻区“11.30”高处坠落事故
案例四十五:宁夏回族自治区银川市“10.07”高处坠落事故
案例四十六:安徽省合肥市“07.9”中毒事故
案例四十七:湖北省武汉市“05.01”物体打击事故
案例四十八:四川省绵阳市“02.21”高处坠落事故
案例四十九:内蒙占自治区巴彦淖尔市“07.02”中毒事故
案例五十:河北省石家庄市“05.31”触电事故
节选
《建筑施工安全事故案例分析》收录了全国2005年以来发生的50起一次死亡3人及以上建筑施工安全事故的相关资料,根据事故类型分为四个部分,即工程坍塌、模板坍塌、机械伤害和其他类型事故案例。高处坠落、物体打击、触电等较大及以上事故收录在第四部分。
相关资料
插图:2.间接原因(1)建设单位严重违反建设工程管理的有关规定,项目管理混乱。一是对发现的施工质量不符合规范、施工材料不符合要求等问题,未认真督促整改。二是未经设计单位同意,擅自与施工单位变更原主拱圈设计施工方案,且盲目倒排工期赶进度、越权指挥施工。三是未能加强对工程施工、监理、安全等环节的监督检查,对检查中发现的施工人员未经培训、监理人员资格不合要求等问题未督促整改。四是企业主管部门和主要领导不能正确履行职责,疏于监督管理,未能及时发现和督促整改工程存在的重大质量和安全隐患。(2)施工单位严重违反有关桥梁建设的法律法规及技术标准,施工质量控制不力,现场管理混乱。一是项目经理部未经设计单位同意,擅自与业主单位商议变更原主拱圈施工方案,并且未严格按照设计要求的主拱圈砌筑方式进行施工。二是项目经理部未配备专职质量监督员和安全员,未认真落实整改监理单位多次指出的严重工程质量和安全生产隐患;主拱圈施工不符合设计和规范要求的质量问题突出;主拱圈施工各环在不同温度无序合龙,造成拱圈内产生附加的永存的温度应力,削弱了拱圈强度。三是项目经理部为抢工期,连续施工主拱圈、横墙、腹拱、侧墙,在主拱圈未达到设计强度的情况下就开始落架施工作业,降低了砌体的整体性和强度。四是项目经理部技术力量薄弱,现场管理混乱。五是项目经理部的直属上级单位未按规定履行质量和安全管理职责。六是施工单位对工程施工安全质量工作监管不力。
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