石油石化企业管理现代化创新成果选编-第十七集

一、全面风险管理以建设国际一流能源公司为目标的全面风险管理体系构建与实施以持续健康发展为目标的全面风险管理二、国际化经营大型石油物探企业国际业务的经营与管理基于共享服务理念的海外公司财务管理陆上气田国际合作高效、安全、环保开发管理厄瓜多尔安第斯公司国有化背景下的合同转制策略研究及实施报告三、优化管理辽河油田重大开发项目的运筹一体化管理重庆气矿采气井站作业制度优化探索以增油创效为目标的长关采油井一体化治理基于信息化平台的成品油公路配送优化管理整合医疗资源一体化管理现代化管理方法在原料轻烃优化管理的配套应用四、绩效管理石化企业战略性绩效管理体系的建设应用平衡计分卡推动炼化企业科学可持续发展浅海石油企业激发团队潜能的绩效管理EPC项目总承包模式下的绩效考核管理实践基于生产经营全过程受控管理的综合业绩量化考核体系的建立与应用五、和谐管理大型炼化企业和谐矿区建设与管理体系创新和谐油田建设理论与措施研究以人企价值共创共融共享为目的的辽河油田“家”文化建设六、精细管理以落实责任为核心的采油企业精细化管理李堡产能建设项目精细管理模式的构建与实施七、基础管理石油销售企业4W菜单管理采油厂岗位标准作业程序的设计与实施长输管道盾构穿越工程管理标准化体系的建立塔里木油田物资储备定额研究与应用八、创新管理大型跨国上市公司独立编制财务报告体系建设乍得项目安保体系建设及其成功应用中国石油山东销售分公司股权管理机制创新研究与应用构建油田思想政治工作心理疏导长效机制以提升创效能力为目标的企业组织机构再造油井“生物钟”管理模式的创建与应用