工程项目管理
- ISBN:9787560961965
- 装帧:暂无
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:16开
- 页数:233页
- 出版时间:2010-08-01
- 条形码:9787560961965 ; 978-7-5609-6196-5
本书特色
《工程项目管理》:高职高专土建类“十二五”规划教材
目录
节选
《工程项目管理》吸纳了国内外项目管理的新理论、新方法,结合我国工程项目的管理实践,充分考虑高职高专教学目标和教学特点,以《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2006)为基础,主要从项目承包人的角度,围绕项目管理的核心内容展开论述。全书重点突出、兼顾一般、理论够用、强化实践。适用于本、专科土木工程类的工程管理、工程造价、工程技术、工程监理等专业,以及从事工程管理的各类技术管理人员学习使用。
相关资料
插图:2)隐蔽工程验收隐蔽工程验收是指将被其后续工程施工所隐蔽的分项分部工程,在隐蔽前所进行的检查验收。它是对一些已完分项分部工程质量的*后一道检查,由于检查对象就要被其他工程覆盖,给以后的检查整改造成障碍,故显得尤为重要。其程序有以下方面。(1)隐蔽工程施工完毕,承包单位按有关技术规程、规范、施工图纸先进行自检,自检合格后,附上相应的隐蔽工程检查记录及有关材料证明、试验报告、复试报告等,报送项目监理机构。(2)监理工程师收到报验申请后,首先对质量证明资料进行审查,并在合同规定的时间内到现场核查,承包单位的专职质检员及相关施工人员应随同一起到现场。(3)经现场检查,如符合质量要求,监理工程师在检查记录上签字确认,准予承包单位隐蔽、覆盖,进人下一道工序施工。如不合格,监理工程师签发“不合格项目通知”,指令承包单位整改,整改后自检合格再报监理工程师复查。3)工序交接验收工序交接验收是指作业活动中一种必要的技术停顿、作业方式的转换及作业活动效果的中间确认。上道工序应满足下道工序的施工条件和要求,相关专业工序之间也是如此。通过工序间的交接验收,使各工序间和相关专业工程之间形成一个有机整体。4)不合格品的处理上道工序不合格,不准进入下道工序施工;不合格的材料、构配件、半成品不准进入施工现场且不允许使用;已经进场的不合格品应及时做出标识、记录,指定专人看管,避免用错,并限期清除出现场;不合格的工序或工程产品,不予计量。5)成品保护成品保护是指在施工过程中,有些分项工程已经完成,而其他一些分项工程尚在施工;或者是在其分项工程施工过程中,某些部位已完成,而其他部位正在施工。在这种情况下,承包单位必须负责对已完成部分采取妥善措施予以保护,以免因成品缺乏保护或保护不善而造成操作损坏或污染,影响工程整体质量。成品保护的一般措施有如下几点。(1)防护,即针对被保护对象的特点采取各种防护的措施。如对于进出口台阶可垫砖或方木搭脚手板供人通过的方法来保护台阶。(2)包裹,即将被保护物包裹起来,以防损伤或污染。例如,对镶面大理石柱可用立板包裹捆扎保护;铝合金门窗可用塑料布包扎保护等。(3)覆盖,即用表面覆盖的办法防止堵塞或损伤。例如,对落水口排水管安装后可以覆盖,以防止异物落人而被堵塞;地面可用锯末覆盖以防止喷浆污染等。(4)封闭,即采取局部封闭的办法进行保护。如垃圾道完成后,可将其进口封闭起来,以防止建筑垃圾堵塞通道。
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