实体店铺第一年的生存法则

本书特色

本书以介绍开店实践案例为主体，适当穿插开店理论的辅导。书中所选案例均是发生在我们身边的真实故事，选取它们是让读者相信，开店成功并非遥不可及，只要有适当的方法和时机，下一个成功实体店可能就是你的小店，而下一位成功的店主可能就是你本人。本书案例均以现实讲述形式呈现，强调实体店自己独特的风格，在选取角度和案例中体现了开店中的热点难点问题，看看别的店主是如何应付这些问题的，对自己也会大有启发。

内容简介

开店需要实战的操练，只学纸上的开店理论，实际应用难免不得其道。鉴于此，本书以介绍开店实践案例为主体，适当穿插开店理论的辅导。书中所选案例均是发生在我们身边的真实故事，选取它们是让读者相信，开店成功并非遥不可及。

节选

相关资料

开店前除了调查竞争对手外，附近的消费环境也是一个重要考虑因素。有店主因为消费环境没考查清楚，结果白白浪费了好地段。有的店铺比邻大商场，店主抱怨商场把自家的生意抢了，很苦恼但也无奈。其实，在大型百货商场周围开店也并非坏事。沈阳的一家食杂店就是其中之一。这家食杂店所处的地理环境很优越，周围环绕家具城、茶城、办公用品店等大型市场，还有一家新玛特大型商超，人流量较大。在这样一棵“大树”下开店，如何同周边竞争对手共生共存呢。在分析竞争环境后，老板非常巧妙地开了一家以经营高档烟为主的食杂店。食杂店老板说，尽管新玛特商场品种齐全，但想买烟酒却并不容易，烟柜在地下一楼，往往要在超市里转几圈才转到酒柜上买香烟。同时，新玛特附近停车不方便，这给购买者带来了不便。老板根据这一情况，综合考虑，总结了两条制胜法则：“买烟的顾客通常都不会过多的停留，因此在新玛特买烟比较麻烦。但我这里一是停车很方便，二是商品一目了然，想要什么直接可以拿走了，不用绕弯子。”