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  • ISBN:9787564208066
  • 装帧:暂无
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:226
  • 出版时间:2010-08-01
  • 条形码:9787564208066 ; 978-7-5642-0806-6

本书特色

《银行家》:苏格拉底说:“未加审视的生活,不值得拥有。”反思与总结,是人类进步的源泉;同样地,也是提升投资活动与投资决策成功率的重要方法。本套“汇添富基金·世界资本经典译丛”从1945年的伦敦证券市场开始,既激荡着百余名投资圣手的天才睿智,也阐述了传媒巨头波澜壮阔的创业生涯;既重现了投资大师风云激荡的一生,也解读了半个多世纪证券市场上的风云变换、潮起潮落……价值恒久远,经典永流传!

内容简介

作为《亚洲银行家》杂志的主编,本书作者彼得·赫夫利希凭借这一得天独厚的身份,徜徉于金融界的众多巨鳄之间,能够经常与他们进行深入交谈。由此诞生了本书。
本书可看作在亚洲金融领域叱咤风云人物的传记合集,在这些分别来自26家亚洲顶级银行的26位银行家中,不仅有中国工商银行行长姜建清、中国招商银行行长马蔚华、中国建设银行董事长郭树清、中国北京银行行长严晓燕,还囊括了日本标准渣打银行ceo马克·达森、韩国国民银行ceo姜正元、印度hdfc银行总经理阿迪塔·普里、泰国大城银行ceo陈珙君、印度尼西亚金融银行执行总裁巴雷德斯等诸多亚洲金融巨擘。
本书仿佛一幅包揽整个亚洲金融局势的宏伟画卷,各国金融巨匠粉墨登场,各家银行企业争奇斗艳。赫夫利希运用生动诙谐的语言,以专业而细腻的视角,描述了每一位银行家独特的发展历程和卓越的管理理念。阅读本书,每一位读者都能够获得与巨人们面对面的感受,全面把握亚洲各地的金融发展趋势,充分领悟由金融领域引申到整个亚洲经济局势的过去、现在和未来。
本书由约翰·威利父子出版公司于2008年出版。

目录

总序
致谢

导言
**章 金融巨擘——日益壮大
巨人中的巨人:姜建清(中国工商银行行长)
眼观八方:斋藤宏(日本瑞穗实业银行总裁兼ceo)
慢慢将油门踩到底:姜正元(韩国国民银行ceo)
第二章 远见卓识——改变规则
等待中的巨人:阿迪塔·普里(印度hdfc银行总经理)
向北方进军:马蔚华(中国招商银行行长)
风雨飘摇的10年:伍万通(泰国泰华农民银行ceo)
第三章 金融新贵——打破常规
闻歌起舞:施科宗(菲律宾金融银行主席);内斯特·陈(菲律宾金融银行总裁)
唤醒不夜城:苏尼尔·考尔(日本花旗银行总裁)
展开全部

节选

作为《亚洲银行家》杂志的主编,《银行家》作者彼得·赫夫利希凭借这一得天独厚的身份,徜徉于金融界的众多巨鳄之间,能够经常与他们进行深入交谈。由此诞生了《银行家》。《银行家》可看作在亚洲金融领域叱咤风云人物的传记合集,在这些分别来自26家亚洲顶级银行的26位银行家中,不仅有中国工商银行行长姜建清、中国招商银行行长马蔚华、中国建设银行董事长郭树清、中国北京银行行长严晓燕,还囊括了日本标准渣打银行CEO马克·达森、韩国国民银行CEO姜正元、印度DFC银行总经理阿迪塔·普里、泰国大城银行CEO陈珙君、印度尼西亚金融银行执行总裁巴雷德斯等诸多亚洲金融巨擘。《银行家》仿佛一幅包揽整个亚洲金融局势的宏伟画卷,各国金融巨匠粉墨登场,各家银行企业争奇斗艳。赫夫利希运用生动诙谐的语言,以专业而细腻的视角,描述了每一位银行家独特的发展历程和卓越的管理理念。阅读《银行家》,每一位读者都能够获得与巨人们面对面的感受,全面把握亚洲各地的金融发展趋势,充分领悟由金融领域引申到整个亚洲经济局势的过去、现在和未来。《银行家》由约翰·威利父子出版公司于2008年出版。

相关资料

插图:姜正元的父亲也是一名银行家,在海外的韩国外换银行(Korea Ex-change Bank)工作,姜正元的职场道路则是从花旗银行开始。随后受到K.S李的邀请进入美国信孚银行(Bankers Trust)韩国分行,李后来成为该行的北亚区总监。李先生一直梦想让有才干的韩国年轻人回到祖国发展,这也是他邀请姜正元的初衷。李的热情给姜正元留下了深刻的印象,于是姜正元决定背水一战,希望能够将小小的生意变成大买卖。*终,姜正元升任信孚银行韩国分行的总裁,并在这个岗位上工作了很长时间,直到1998年,信孚银行被德意志银行收购。姜正元相貌年轻,总带着充满朝气的笑容,加上一副老烟枪的架势,充满矛盾的气质。2000年6月,姜正元放弃继续从事国际银行业务,加入举步维艰的国有首尔银行(Seoul Bank)担任首席执行官。首尔银行在1997年崩溃后就转为国有。姜正元花了几年时间使首尔银行脱离困境,这才开始与各大银行讨论收购事宜。当时包括汇丰银行(HSBC)在内的一批银行表示有兴趣收购首尔银行,但*后于2002年,政府决定将首尔银行收购权交给韩亚银行(Hana Bank)。同年11月,随着收购案的推进,姜正元发现自己的饭碗没了。在家赋闲了超过一年时间,2004年,韩国国民银行选择姜正元担任首席执行官似乎来得十分自然。有丰富的国际经历和关系以及重振首尔银行时获得的丰富经验(还凭借他对国民银行的竞争对手——一韩亚银行——的了解),使得姜正元在短时间内成为一名**的银行家。韩国国民银行要摘除内部滋生的毒瘤,需要一名局外人,而姜正元正是*佳人选。国民银行和韩国住宅与商业银行合并后,存在严重的文化冲突问题。另外还有一些效率问题,导致国民银行无法获得*大的盈利。金正泰已经尽力将银行经营得有声有色,但姜正元意志坚定、有的放矢的作风亦曾拯救首尔银行于水火之中,并打破韩国国民银行所面临的僵局。

作者简介

作者:(加拿大)彼得·赫夫利希(Peter Hoflich) 译者:罗曼

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