- ISBN:9787300127163
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:32开
- 页数:172
- 出版时间:2010-10-01
- 条形码:9787300127163 ; 978-7-300-12716-3
本书特色
[图书卖点]
1. 解读巴菲特管理智慧的**本书
2. 你完全可以学到两件事: 看巴菲特如何管理旗下88位ceo;你如何才能成为巴菲特想要的人才。
3.巴菲特家族的重要成员、“解读巴菲特**人” 、资深投资战略顾问玛丽•巴菲特继《巴菲特法则》《巴菲特法则实战手册》《巴菲特之道》《巴菲特教你读财报》后*新著作
人们通常只是把巴菲特当成一个投资大师,殊不知,巴菲特在管理领域其实也是一个天才的管理者。能够管理好手下的88位ceo,巴菲特有着自己的管理哲学,并在实际管理工作中将其运用得炉火纯青。这本书内容简介,重点突出,用大量的实例讲述巴菲特管理之道,发人深省。
解读巴菲特管理智慧的**本书!
你完全可以学到两件事:
1.看巴菲特如何管理旗下88位ceo
2.教你如何才能成为巴菲特想要的人才
内容简介
沃伦•巴菲特说:管理和投资有很多相通之处。身为一个管理者把我锻炼成了一个更好的投资者,而身为一个投资者也把我锻炼成了一个更好的管理者。
解读巴菲特管理智慧的**本书!从本书,你可以学到两件事:
1.巴菲特如何管理旗下的88位ceo;2. 如何能成为巴菲特想要的人才。
巴菲特是精于投资之道的股神,更是才华洋溢的管理者!看股神巴菲特如何纵横人生、事业,领军伯克希尔的管理团队,掌管全世界88家企业的233000名员工。巴菲特不但是举世公认的卓越投资家,更直接或间接管理着所属事业的88位ceo,而这些事业都表现优异,获利惊人。旗下事业的经理人更对他推崇备至。请看巴菲特如何管理事业、管理人,以及自己的人生!
◎入行选择:投资要选具耐久性竞争优势的公司,找工作或管理事业,也可以运用同样的思维。
◎充分放权:让熟悉业务运作的人全权处理他的工作,并以三个原则充分放权。
◎找到对的经理人:成功的经理人痴迷于他们的工作,并对自家产品深信不疑。
目录
step 1 挑对公司
第1章 如何找到*具发展潜力的公司
第2章 三项快捷测试,找到值得效力的公司
step 2 敢于放权
第3章 放权的原则
step 3 知人善任
第4章 巴菲特从何处入手寻找适任的管理者
第5章 成王还是败寇?巴菲特点兵选将的秘诀
第6章 从事自己热爱的工作
第7章 组建一支攻无不克的销售队伍
第8章 痴迷
第9章 诚信的力量
节选
《巴菲特教你管公司》简介:沃伦?巴菲特说:管理和投资有很多相通之处。身为一个管理者把我锻炼成了一个更好的投资者,而身为一个投资者也把我锻炼成了一个更好的管理者。《巴菲特教你管公司》: 解读巴菲特管理智慧的**本书!从《巴菲特教你管公司》中,你可以学到两件事:1.巴菲特如何管理旗下的88位CEO;2. 如何能成为巴菲特想要的人才。巴菲特是精于投资之道的股神,更是才华洋溢的管理者!看股神巴菲特如何纵横人生、事业,领军伯克希尔的管理团队,掌管全世界88家企业的233000名员工。巴菲特不但是举世公认的卓越投资家,更直接或间接管理着所属事业的88位CEO,而这些事业都表现优异,获利惊人。旗下事业的经理人更对他推崇备至。请看巴菲特如何管理事业、管理人,以及自己的人生!◎入行选择:投资要选具耐久性竞争优势的公司,找工作或管理事业,也可以运用同样的思维。◎充分放权:让熟悉业务运作的人全权处理他的工作,并以三个原则充分放权。◎找到对的经理人:成功的经理人痴迷于他们的工作,并对自家产品深信不疑。◎激励身边的人:激励是经理人*重要的技巧。巴菲特如何让人感到受重视?如何运用赞美、赋予荣誉感、有技巧的批评来激励下属?◎经理人的陷阱、挑战和学习机会:不借钱做生意、同事犯法了怎么办、好主意有危险性、不当穿新衣的国王、从错失的机会中学习教训。
相关资料
巴菲特*值得借鉴的地方就是,他虽然是被动投资者,但他确实眼光非常准。我们就要研究他凭什么眼光这么准确,眼光准确是怎么做到的。而我们自己眼光准确的地方和不准确的地方都值得我们认真复盘来研究。 it教父、联想集团董事长 柳传志
作者简介
●玛丽•巴菲特是享誉国际的巴菲特家族的重要成员、“解读巴菲特**人”、资深投资战略顾问,投资领域的畅销书作家及演说家。 ●戴维•克拉克是巴菲特一家人的多年好友,是专门研究巴菲特法则的演说家,并身兼律师,同时还是于奥马哈的一家私募投资集团担任管理合伙人。 ●两人合写过《巴菲特之道》《巴菲特法则》《巴菲特法则实战手册》《《巴菲特教你读财报》等投资畅销书,目前已被翻译成18种不同国家的语言,被列为《商业周刊》《纽约时报》和亚马逊畅销书之首,成为投资人了解巴菲特投资理念的*佳读物。
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