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软件工程-实践者的研究方法-第7版-英文版

软件工程-实践者的研究方法-第7版-英文版

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图文详情
  • ISBN:9787111318712
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:32开
  • 页数:895
  • 出版时间:2010-10-01
  • 条形码:9787111318712 ; 978-7-111-31871-2

本书特色

本书自1982年发行第1版以来,一直受到软件工程界的高度重视,成为高等院校计算机相关专业软件工程课程的重要教学参考书。近30年来,它的各个后继版本一直都是软件专业人士熟悉的读物,在国际软件工程界享有无可质疑的权威地位。它在全面而系统地介绍软件工程的有关概念、原则、方法和工具方面获得了广大读者的好评。

内容简介

本书自1982年发行第1版以来,一直受到软件工程界的高度重视,成为高等院校计算机相关专业软件工程课程的重要教学参考书。近30年来,它的各个后继版本一直都是软件专业人士熟悉的读物,在国际软件工程界享有无可质疑的权威地位。它在全面而系统地介绍软件工程的有关概念、原则、方法和工具方面获得了广大读者的好评。
本书在给出传统的、对学科发展具有深刻影响的方法时,又适当地介绍了当前正在发展的、具有生命力的新技术。本书第7版在结构和内容上均有调整、更新和充实,论述了很多人们称之为“21世纪工程学科”的重要主题。第7版更加突出软件过程,强调普遍使用的软件工程方法。
对第7版的内容做了如下划分,这样更便于课堂教学及自学使用:
**部分软件过程,介绍了说明性模型和敏捷过程模型。
第二部分建模,介绍了现代分析与设计方法,新的重点放在基于uml的建模方面。
第三部分质量管理,是第7版中新增加的内容,描述软件测试、质量保证、形式化验证技术和变更管理的各个方面。

目录

preface
about the author
chapter 1 software and software engineering
1.1 the nature of software
1.1.1 defining software
1.1.2 software applicationdomains
1.1.3 legacy software
1.2 the unique nature of webaibps
1.3 software engineering
1.4 the software process
1.5 sofware engineering practice
1.5.1 the essence of practice
1.5.2 general principles
1.6 software myths
1.7 how it all starts
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节选

《软件工程:实践者研究方法(英文版·第7版)》自1982年发行第1版以来,一直受到软件工程界的高度重视,成为高等院校计算机相关专业软件工程课程的重要教学参考书。近30年来,它的各个后继版本一直都是软件专业人土熟悉的读物,在国际软件工程界享有无可质疑的权威地位。它在全面而系统地介绍软件工程的有关概念、原则、方法和工具方面获得了广大读者的好评。《软件工程:实践者研究方法(英文版·第7版)》在给出传统的、对学科发展具有深刻影响的方法时,又适当地介绍了当前正在发展的、具有生命力的新技术。《软件工程:实践者研究方法(英文版·第7版)》第7版在结构和内容上均有调整、更新和充实,论述了很多人们称之为“21世纪工程学科”的重要主题。第7版更加突出软件过程,强调普遍使用的软件工程方法。对第7版的内容做了如下划分,这样更便于课堂教学及自学使用:**部分 软件过程,介绍了说明性模型和敏捷过程模型。第二部分 建模,介绍了现代分析与设计方法,新的重点放在基于UML的建模方面。第三部分 质量管理,是第7版中新增加的内容,描述软件测试、质量保证、形式化验证技术和变更管理的各个方面。第四部分 软件项目管理,介绍与计划、管理和控制软件项目有关的主题。第五部分 软件工程高级课题,用专门的章节讲述软件过程改进及将来的软件工程趋势。

相关资料

插图:Feedback is derived from three sources: the implemented software itself, the customer, and other software team members. By designing and implementing an effective testing strategy (Chapters 17 through 20), the software (via test results) pro- vides the agile team with feedback. XP makes use of the unit test as its primary testing tactic. As each class is developed, the team develops a unit test to exercise each operation according to its specified functionality. As an increment is delivered to a customer, the user stories or use cases (Chapter 5) that are implemented by the increment are used as a basis for acceptance tests. The degree to which the software implements the output, function, and behavior of the use case is a form of feedback. Finally, as new requirements are derived as part of iterative planning, the team pro- vides the customer with rapid feedback regarding cost and schedule impact.Beck [BecO4a] argues that strict adherence to certain XP practices demands mcourage. A better word might be discipline. For example, there is often significant pressure to design for future requirements. Most software teams succumb, arguing that "designing for tomorrow" will save time and effort in the long run. An agile XP team must have the discipline (courage) to design for today, recognizing that future requirements may change dramatically, thereby demanding substantial rework of the design and implemented code.By following each of these values, the agile team inculcates respect among it members, between other stakeholders and team members, and indirectly, for the software itself. As they achieve successful delivery of so Rware increments, the team develops growing respect for the XP process.

作者简介

Roger S.Pressman,软件过程改善和软件工程技术方面国际知名的权威。30多年来,他作为软件工程师、管理人员、教授、作者及咨询顾问始终投身于软件工程领域。Pressman博士著有6部著作,撰写了很多技术文章,是多种行业期刊的固定撰稿人,曾任多种行业杂志的编委,并多年来一直担任《IEEE Software》杂志Marlager专栏的编辑。Pressman博士是知名的演讲者,曾在许多行业会议上演讲。他还是美国计算机协会(ACM)、美国电气与电子工程师协会(IEEE)等组织的成员。

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