- ISBN:9787111325949
- 装帧:暂无
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:其它
- 页数:613
- 出版时间:2011-01-01
- 条形码:9787111325949 ; 978-7-111-32594-9
本书特色
《实用IT项目管理(英文版·第3版)》内容包括:定义项目目标并建立项目章程。建立一个可行的计划并创建优先级列表?确定策略并获得管理层认可。管理项目范围并确定项目预算。建立项目计划:组织并领导项目团队:跟踪项目进展并计算成本绩效指标(CPI)。调整项目计划:执行持续质量管理。完成项目并评估成果。CD中包含如下内容:Comp TIA Project+考试模拟题,作者的项目管理培训视频。项目管理工作表和模板。
内容简介
本书阐述了如何成功管理一个项目,并包含了comptia project+考试的相关知识。本书论述了it项目管理从开始到结束的整个过程,涉及启动项目、选择优秀团队成员、与管理层合作、建立沟通、制定切实可行的时间表、跟踪预算和结束项目的成功方法,并包括保证项目按时交付并在预算之内的关键策略。
本书内容:
定义项目目标并建立项目章程。
·建立一个可行的计划并创建优先级列表。
·确定策略并获得管理层认可。
·管理项目范围并确定项目预算。
·建立项目计划。
·组织并领导项目团队。
目录
acknowledgments
1 initiating the project
defining the project management life cycle
initiating the project
planning the project
executing the project
monitoring and controlling the project
closing the project
gathering project information
establishing the project requirements
possessing multiple personas
no other choices?
interviewing management
interviewing the stakeholders
节选
《实用IT项目管理(英文版·第3版)》阐述了如何成功管理一个项目,并包含了CornpTIA Prolect+考试的相关知识。书中论述了IT项目管理从开始到结束的整个过程,涉及启动项目、选择优秀团队成员、与管理层合作、建立沟通、制定切实可行的时间表、跟踪预算和结束项目的成功方法。并包括保证项目按时交付并在预算之内的关键策略。
作者简介
Joseph Phillips 曾获得PMP、CompTIA Project+认证,是Project Seminars(一家PMI注册教育提供商)的教育主管。他曾经为科技、制药、制造、建筑等行业的项目提供管理和咨询服务。作为一位经验丰富的项目管理顾问,他为各种企业和机构创建项目办公室、成熟度模型和*佳实践的标准化。作为成人教育的领路人,他教授企业如何成功地推行项目管理方法、IT项目管理、风险管理等。
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