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  • ISBN：9787504735744
  • 装帧：一般胶版纸
  • 册数：暂无
  • 重量：暂无
  • 开本：16开
  • 页数：386
  • 出版时间：2011-01-01
  • 条形码：9787504735744 ; 978-7-5047-3574-4

本书特色

213张实用表格
　　73项流程图解
　　15大节点管理

内容简介

中国房地产企业已经由“做项目”阶段发展到“做企业”阶段，越来越多的地产企业面临着多项目、跨区域的管理问题。很多的中国地产企业不乏战略，但“执行难”成为很多快速发展的企业的成长瓶颈。因此，实现有效的企业管理将成为地产业下一轮竞争的重点。企业管理是典型的实践科学，有效的管理工具是实现“捷于行”的*佳利器。
本书对领先地产企业的管理模式进行研究、整合、提炼，总结出200多份管理图表。本书囊括了营销管理、物业管理、人力资源管理及企业财务管理四类房地产企业运营专业领域的内容，以实战演练的方式将这些专业领域中常用的图表范本总结出来，让广大地产企业管理者及相关人士借鉴参考，以提升企业的管理效能。

目录

**章　产品销售推广高效管理
　**节　保证执行力*有效的方式——营销计划
　　管理智慧　营销计划保证方案的落实
　　管理流程图　营销计划三大流程
　　管理表格　营销计划十六大表格
　第二节　*大化推广效果——广告策划
　　管理智慧　瞄准广告策划核心，细化营销策略
　　管理流程图　广告策划六大程程
　　管理表格　广告策划十五大表格
　第三节　推动销售高效交流运行——销售管理
　　管理智慧　发现销售管理实践中的新创意及问题
　　管理流程图　销售管理五大流程
　　管理表格　销售管理十六大表格
　第四节　关注细节，执行到位——案场管理
　　管理智慧　严格规范案场管理日常职能及监督制度
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