公司法律部(第三版)

**章 公司法律部——现状 一、新千禧年 二、内外部法律资源的融合 三、变革的时代 四、管理层的态度 五、小结第二章 公司法律部的组织 一、总法律顾问概述 二、职责范围 三、管辖权——一般政策和程序 四、组织结构 五、现代法律部管理 六、集中制与分散制 七、内部结算安排第三章 公司法律顾问 一、公司法律顾问工作描述 二、公司法律顾问职责的分配 三、组成工作团队 四、招募专业人才 五、公司法律顾问执业资格要求 六、公司法律顾问绩效评估及晋升 七、公司法律顾问的入职 八、公司法律顾问的职业发展规划 九、薪酬第四章 公司法律部的管理 一、管理公司法律顾问 二、部门规模影响管理 三、管理人员 四、其他公司部门 五、支撑体系 六、计划和报告第五章 战略计划与公司法律部 一、导论 二、战略计划 三、制定主要目标 四、制定子目标 五、执行 六、一个案例研究 七、法律部门参与公司计划第六章 公司法律部的技术 一、导论 二、文件制作 三、通讯 四、诉讼案件管 五、非诉事务管理 六、研究和信息 七、内部数据库 八、计算机图表 九、会议 十、其他应用 ……第七章 公司法律部的生产力第八章 委托人——职业道德的考虑第九章 交流的保密第十章 公司内部法律顾问特有的法律服务第十一章 公司合规性项目第十二章 内部调查第十三章 危机管理第十四章 诉讼管理第十五章 选用和管理外聘律师第十六章 公司治理第十七章 全球化与公司内部法律顾问第十八章 一个人的公司内部法律顾问结语后记