出版社的经营管理

序言出版前言**章 总论**节 出版的含义及社会功能第二节 出版物的性质第三节 出版工作及出版系统第四节 出版社的门类、特性及其管理体制第五节 经营管理的含义、属性及出版社经营管理的基本内容 第二章 出版社的经营目标及目标管理**节 出版社的经营目标第二节 出版社的目标管理第三节 出版社内部的岗位责任制度第三章 出版社的组织建设**节 出版社的组织机构第二节 出版社的领导制度第三节 出版社的人事制度及其改革第四节 出版社人员的职业道德 第四章 出版社的图书经营计划及编印工作的计划管理**节 出版社图书经营计划的含义及新形势下的特点第二节 出版社的长远规划第三节 年度出版经营计划及编印工作的计划管理第四节 计划实施中的时间效应及基础工作 第五章 出版社的发行管理及图书的营销策略**节 出版社的发行职能与发行方式第二节 出版社的发行管理第三节 出版社的几种促销方式第四节 出版社的营销策略第六章 出版社的出书质量目标和全面的质量管理**节 出版社的出书的含义与目标第二节 图书全面质量管理的含义及一般工作步骤第三节 质量管理中的教育培训和组织系统第四节 出版社出书质量的评价标准第五节 对图书质量的分析和控制． 第七章 出版社的经济效益目标及财务管理**节 出版社的经济效益及财务管理的基本目标第二节 出版社资金的筹措第三节 出版社流动资产的管理第四节 出版社固定资产的管理第五节 图书出版的成本、定价和利润第六节 出版社的财务报表 第八章 国际合作出版**节 国际合作出版的时代背景第二节 国际合作出版的性质、作用与主要方式第三节 国际书展第四节 出版社国际合作的管理第九章 出版社经营管理现代化**节 出版社经营管理现代化的意义和近期目标第二节 如何建立出版社管理信息系统——PMIS第三节 如何应用好出版社管理信息系统第四节 出版社经营管理现代化的发展前景参考文献后记再版后记