4.7分
管理学(第11版)(工商管理经典译丛)
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- ISBN:9787300157955
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:16开
- 页数:612
- 出版时间:2012-07-01
- 条形码:9787300157955 ; 978-7-300-15795-5
本书特色
罗宾斯《管理学》的经典自不必说。在此只想呼吁,让我们回归管理本源。畅销书就是毒药,经典书就是解药。自2000年以来,各种管理学畅销书充斥图书市场,也塞满了我们的脑子,说什么“细节决定成败”,说什么“红海与蓝海”,也不必说“管理的大未来”,更不要说“老大”等等。管理到底是什么,管理到底要解决什么问题,我们越来越不知道了。不妨停下手中活计,在夜深人静时,翻一翻罗宾斯的《管理学》,思考一下为什么开篇先谈“做正确的事”与“正确地做事”(也即效率与效果),谁是管理者(决策的重要性),组织的重要性(管理学的视角),重要的全球化和创新问题为什么放在四大职能前(其思想要贯穿于四大职能)等等。 管理应该回归它的本源,且不要为自己的愚昧寻找所谓的“盲人摸象”的开脱。管理没有什么丛林,那只是我们思考管理的一个方法或方式。你需要学习管理的本质,而不必学习管理的丛林,因为你已经获悉管理的思维,剩下的就交给实践吧。但如果你只学习了管理的丛林,而忽略的管理的本质,那么你离管理越来越远了。就如吃饭一样,我们离不开主食,偶尔需要一点开胃小菜和饭后甜点。
内容简介
本书在全世界名列基础管理学教材的榜首,自20世纪90年代引进我国以来,深受管理学界和企业界的好评,成为国内*受欢迎和采用量*大的管理学教材。第11版是这本经典教材的*新版本。 为适应管理实践的发展和管理学科的动态变化,第11版进行了较大范围的更新,从内容到形式都做了颇多调整,包括: ◆ 新增了全新的两章——“对多样性的管理”和“适应能力强的组织设计”; ◆ 更新了各章末的案例分析; ◆ 新增了多个专栏——“与众不同的管理者”、“用数字说话”、“展望未来:2020年的工作世界”等; ◆ 更新了数据、参考文献、注释、影音资料等。 本书适合经管类院校本科生、研究生、mba学员及相关专业学位人员学习使用,还可作为企业管理人员的在职学习和培训用书。
目录
第1章 管理与组织导论
1.1 管理者为什么很重要?
1.2 谁是管理者以及他们在哪里工作?
1.3 管理者做什么?
1.4 管理者工作是如何变化的?
1.5 为什么要学习管理?
附加模块一 管理史
早期的管理
古典方法
行为方法
定量方法
当代方法
如果……那么……
第2章理解管理的情境:约束和挑战
作者简介
斯蒂芬·P·罗宾斯(Stephen P. Robbins)美国圣迭戈州立大学管理学荣誉退休教授,拥有亚利桑那大学博士学位。他是世界上管理学与组织行为学领域*畅销教材的作者。他的书被1 000多所美国高校选用,并被译为19种文字在世界各地广泛使用。 罗宾斯博士还积极参与教师田径比赛。1993年年届50岁之际,他赢得了21个全国冠军和12个世界冠军,目前仍保持着65岁以上100米和200米跑的世界纪录。 玛丽·库尔特(Mary Coulter)美国密苏里州立大学荣誉退休教授,拥有阿肯萨斯大学博士学位。撰有《实践中的战略管理》和《实践中的创业》等著作。
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