- ISBN:9787506667494
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:32开
- 页数:89
- 出版时间:2012-10-01
- 条形码:9787506667494 ; 978-7-5066-6749-4
本书特色
H·詹姆士·哈林顿编著的《快速行动解决方案技术》共分7章分别从FAST过程、识别时机、筹备工作坊、管理工作坊和实施变化等内容来介绍快速行动解决方案技术。快速行动解决方案技术是以持续改进工具为基础,此方法在美洲各国各机构也得到广泛使用。FAST方法可以运用到企业各阶层中,从主要的过程到活动层。商业流程改进以一到两天会议为中心,运用FAST方法解决问题根本原因和/或非增值活动。运用FAST的改进方法可在短短30天时间内降低成本、改进循环周期和降低错误率。
内容简介
更快、更好、更便宜——人人都想得到更多、更低的价格。产品生命周期从几年缩短至几个月甚至几天。过去我们常常什么都邮寄,要想更快传递邮件,航空邮件成为邮寄的方法。现在,我们甚至连联邦快递都等不及了,我们通过e—mail发信件,但还是太慢,所以我们需要再快一些。如果花l小时的时间接收1封e—mail太令人沮丧了。
精益,无库存和误差证明,这些都是现代企业*好的典范。但是亨利·福特先生早在20世纪l0年代就已经做到这些,并且做到不止这些。回想20世纪初,福特公司从铁矿石的开采到一辆汽车的诞生,在7天时间里将汽车交给供应商并结束整个生产线流程。在支付汽车零部件之前的7天内,公司接受付款。并在收到零部件的后30天内向供应商支付货款。他们要求交货付款。这种做法比现今大多企业做得还要好。
目录
作者介绍
序言
前言
**章快速行动解决方案技术介绍
系统性过程突破(业务过程改进)
过程重新设计
过程重组(新过程设计、过程创新)
过程标杆对比
六西格玛
小结
第二章fast过程
fast是什么?
第0阶段:使组织采纳fast
内部fast推进者
作者简介
哈林顿,现任哈林顿研究院和哈林顿中东公司的首席执行官。他是沃尔特·L·路德基金会的创始人和主席,该基金会管理着国际亚太质量奖。他还担任多家企业的董事会主席,是加拿大魁北克大学项目管理技术学院的美方主席。 埃米·朱克曼(Amy Zuckerman)在其所著的《科技潮流》(Tech Trending)(开普斯顿出版公司2001年出版)一书中,将H·詹姆士·哈林顿(H. JamesHarrington)称作“*完美的技术先锋”。而《纽约时报》称他为“拥有综合性技能和思路开阔的头脑,可以用新方法来包装知识及经验——这些特点比专业技术更为重要,是新兴经济成功的先决条件……”。克林顿总统任命他为亲善大使。哈林顿是将绩效改进方法应用于业务过程的世界公认的领先人物。其他咨询师会采用他所撰写的书籍。 先前经历 2002年2月,哈林顿从Systemcorp ALG有限公司退休,不再担任首席运营官(COO),该公司于2004年被IBM收购之前,一直是提供知识管理和项目管理软件解决方案的领先企业。任职于该公司之前,哈林顿是安永会计师事务所(Ernst&Young)过程创新小组的主要领导人。哈林顿博士在该公司被凯捷公司收购时退出。哈林顿1989年加入安永,当时安永收购了哈林顿博士创立的咨询公司——哈林顿-赫德-瑞卡公司。哈林顿还在IBM公司担任高级工程师和项目经理,任职超过40年。 哈林顿担任过声誉卓著的国际质量科学院理事长,还曾任美国质量学会会长。哈林顿还是全球知识经济委员会成员。 资历 亚太质量组织每年颁发一次的哈林顿-石川奖,就是为了表彰他在该地区质量领域的众多贡献。1997年,加拿大魁北克质量协会将其质量奖命名为“哈林顿-内隆奖”,以表彰哈林顿对加拿大质量运动所作的巨大贡献。2000年,斯里兰卡国家质量奖也以他的名字命名。2004年,欧洲大学网建立了哈林顿*佳TQM论文奖,苏丹大学以他的名义设立了哈林顿卓越绩效荣誉教授职位。 哈林顿对世界绩效改进的贡献为他赢得了许多荣誉和奖项,其中有爱德华奖、兰卡斯特奖章、美国质量学会卓越服务奖、中国白玉兰奖以及其他许多奖项。他受邀担任中国质量管理协会的名誉顾问。1990年,他被推举荣登新加坡生产力名人堂。哈林顿是亚太质量组织终身名誉主席,还担任智利质量管理协会名誉主席。 哈林顿是一位多产作家,已经撰写了37本书,编制了10套软件包,发表过数百篇科技报告和杂志文章。过去的8年中,他在《质量文摘》杂志的每月专栏中发表文章,他的文章在其他5本刊物上同时发表。
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