- ISBN:9787115299611
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:16开
- 页数:261
- 出版时间:2013-01-01
- 条形码:9787115299611 ; 978-7-115-29961-1
本书特色
量化管理是现在企业管理理论中非常热门的管理理论。 作者是量化管理领域公认的专家。 不仅介绍什么是量化管理,还教你如何一步步实践它。
内容简介
《量化:大数据时代的企业管理》是大数据时代企业进行量化管理的成功指南。首先简要介绍了量化分析工具与其他改进工具的联系,接着重点阐述了量化分析体系的构成,全面介绍了量化分析这一改善组织、提升业绩的强大工具,旨在帮助读者更加系统、科学地制定和完善自己的量化分析体系, 挖掘数据背后的价值,真正将数据用于企业业绩的提升。 《量化:大数据时代的企业管理》适用于所有致力于改善组织、提升业绩的数据分析项目经理、数据分析师。
目录
1.1 三头小猪的故事
1.2 数据
1.3 指标
1.4 信息
1.5 量化分析
1.6 根本问题
1.7 数据-量化分析悖论
1.8 量化分析体系的构成
1.9 总结
1.10 小灶
第2章 设计量化分析体系:怎么设计
2.1 向着根本问题,前进!
2.2 检查根本问题
2.3 构建量化分析体系
相关资料
如潮:亚马逊网站全五星好评通俗易懂 “关于量化管理的书寥寥无几,尤其是这种系统介绍企业量化的书。很幸运我读**本就遇上了这么好的书。作者讲述清晰透彻,书中还穿插很多小故事,更是增添了很多乐趣。本书告诉我们:量化分析不是任意进行数据评估,而是将信息和数据有针对性地、有效地用于组织内部,解决业务问题。”——karen l. jett(美国注册管理会计师,jett excellence管理咨询机构创始人、总负责人),2012.05.28 让数据为我所用 “在资源受限、审查严密的今天,数据大行其道,每个人都在为数据疯狂,也在为数据所迫,作出一些激进的决策。但不幸的是,大多数组织都只是一味地沉浸在数据中,没有找到根本问题,浪费了大量人力、物力和财力。本书对数据追逐提出了挑战,详细介绍了如何利用量化这一管理工具,深度挖掘数据背后的价值,真正将资源转化为资产,提升企业业绩。”——wilbur t.,2012.03.12 引人瞩目,内容丰富 “对商务人士来说,量化管理之类的话题一般都令人望而生畏,但马丁却成功地降低了阅读难度,写得通俗易懂,让读者对量化充满信心,忍不住要在组织内部大显身手。对于专注数据、追求绩效的管理人士来说,本书是**读物。”——mary elizabeth,2012.03.17 方法实用,见解深刻,语言生动 “本书讲述了企业管理中应用量化的具体方法和意义。作者凭借生动的例子、有趣的故事,把原本枯燥无味的内容讲得清晰易懂。对于任何对企业管理和量化感兴趣的读者来说,本书都有你**的实用知识。”——james morgan,2012.03.21 又一部完美佳作! “很喜欢你的**本书《组织改进为什么事倍功半》,而这本书将量化阐述得更加完美。化繁为简,深入浅出,是我见过的*好的一本书。不仅阅读,而且悦读,太棒了!” ——don padgett,2012.03.14 受益匪浅 “终于找到了一部易于理解、便于应用的企业管理实践指南!图例很赞,语言生动,不仅便于阅读,而且妙趣横生。以前我总是“追逐数据”,现在我懂得了如何使用数据,如何得出与业务密切相关的信息。非常感谢!”——irving,2012.03.15
作者简介
马丁·克鲁贝克(Martin Klubeck)是圣母大学的一位战略规划顾问,还是实用量化分析领域的知名专家。他拥有韦伯斯特大学人力资源发展硕士学位和查普曼大学的计算机科学学士学位。他是《组织改进为什么事倍功半》的合著者,在量化分析方面也发表了很多文章。他有把复杂的问题变简单的热情,因此研发出了一套简单的系统用来开发有意义的量化分析体系。克鲁贝克还是信息技术绩效标准构建联盟的奠基人,这个非盈利组织专注于提供业界亟需的指标标准。
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