生死在转型

本书特色

100位市长正在读这本书;10000名企业家正在读这本书;5000000家企业……生?死?
我建议每一位管理者和员工都来读读这本书
——唐骏
金融巨变下,参谋地方政府经济决策;导航企业生存与成长,指明职场人士应对之道。
主动适应环境、迎接挑战,无论对企业还是个人,都是胜出的上策。在金融形势日趋复杂的今天,欣喜地看到:《生死转型》为企业决策人指明了生存和发展的方向,为创业者指出了成功的捷径,也让每个人能更好地从宏观经济角度去了解自己所在企业的发展,去思考个人职业生涯道路。我建议每一位商业和金融环境中领导者和员工都来读一读它。
——微软(中国)终身名誉总裁盛大集团董事新华都总裁兼CEO唐骏
转型与升级的关键是创新与企业家精神,本书为我们充分展现了企业家、经理人成功转型的新路径。对地方政府经济官员和企业界人士,这无疑是一本值得花时间去读的书。
——世界四大咨询集团德勤全国行业主管合伙人颜漏有
中国将在全球经济中扮演日益举足轻重的角色,但前提是中国企业必须实现集体的转型与升级。转型与否,事关生死,对此抱有侥幸心理的企业将付出惨重的代价。
——清华紫光股份有限公司董事长、清华科技园总裁徐井宏
中国宏观经济与全球化关联日益紧密,对这点我们早深有体会,跨国公司的中国战略都是其全球战略的重要组成部分,甚至是“一号项目”。因此,中国企业在全球化时代里只能快速突破,迅速建立核心竞争能力,否则在全球化时代里将日益被动与困难。
——诺基亚西门子大中华区董事长何庆源
感谢作者这本振聋发聩的著作!我是浙江一家中型制造企业的创始人,一直发展得还不错,《生死转型》让我大受启发。我早知道不能做“温水煮的青蛙”,但是对整个金融形势的变化却是一知半解,企业虽然一直在试图转型,却不得要领,股东们也犹豫不决。这本书给我敲响了转型升级的警钟,也指明了三大出路,不是生存,就是灭亡,我不会再犹豫了。
——一位浙江企业家在作者博客上的留言
服务于经济、服务于企业是地方政府的重要职能之一已经成为共识。那么,怎么做?怎样才能做到*好?《生死转型》给我们一线地方政府官员很大的启发,清晰指出中国企业的发展方向,点明地方产业集群建设的出路,是全国各地一线经济领域的政府干部应该闭卷三思的一本好书。
——一位地方政府官员的读后感言

内容简介

汇率升值、通货膨胀、银根紧缩、利率高企、成本疯狂上涨,2008年的中国金融环境出现巨变。此种大背景下,中国宏观经济走向何方?中国产业布局趋势如何?中国企业的出路在哪里,个人职业发展的出路在哪里?这三大拷问成为企业界、地方政府经济官员当下*为关注的产经话题。
本书将为企业界、地方政府经济官员拨开重重迷雾洞悉本质,首度将宏观金融巨变、产业趋势、企业战略进行完美对接。
本书深入回顾了20年前的日本金融危机、10年前的东南亚金融危机的全历程,前车之鉴,中国预防类似的金融大地震已迫在眉睫。由此,中国2008年股市回调、房地产市场调整,从商业大历史来看并非负面因素,短暂调整与回归理性对中国经济长期健康发展是有利的。今天的调整是为了更好更长久的发展,投资者无须慌乱和悲观。
在金融巨变下,产业趋势悄然变迁,中国企业如何安度此次堪称改革开放30年以来*大的考验?是鲤鱼跳门成为世界级企业或其价值链中的一员,还是被淘汰毁灭,答案就在本书之中

节选

作者简介

彭志强,盛景网联培训集团董事长兼首席执行官,盛景商业研究院院长,原清华紫光股份有限公司副总裁,曾为国内知名上市公司*年轻的副总裁,AAMA亚杰商会“摇篮计划”发起人之一。盛景商业研究院金融课题研究专家,2008年经管畅销书《智弈——没有输家的博弈》总顾问,管理类畅销书《卓越执行——中国企业如何提升执行力》作者,新浪*受欢迎的管理类博客作者,多家知名媒体特邀专栏作家。
陈勇:中国人民大学经济学博士后,管理学博士,精通宏观经济,洞悉企业管理,国内少有的跨领域研究专家。盛景商业研究院金融课题负责人,担任中国电信、中国网通、海尔、伊利、恒基伟业等多家知名企业管理与咨询顾问。
王湘云:紫光博彦商业咨询公司董事总经理,盛景商业研究院金融课题组研究专家,丰富的企业战略管理和流程重组经验,为数十家国有超大型、大型企业集团,高成长民营企业提供战略管控、风险管理、流程管理等高端咨询。