网络时代领导本领提升:案例与解析

导 言

第1篇 魅力导引篇

1.1 展现*好的自己

案例与问题

毛泽东的语言魅力

邓小平的睿智与干练

善于表现的奥巴马

马云：“长相与才华成反比”

点评与解析


1.2 甘当群众的小学生

案例与问题

毛泽东：学离不开问

普京：叱咤俄罗斯政坛的“硬汉”

点评与解析


1.3 魅力在于空杯、反思、修炼

案例与问题

任正非：学无止境

胡耀邦：面对被拆迁群众的自省

老布什：副总统的哲学

点评与解析


1.4 领导魅力的误区

案例与问题

卡扎菲的张扬与金正日的内敛

蒋介石为何失将心

陈光标：慈善**不好当

点评与解析

名家观点




第2 篇 利益磋商篇

2.1 利益是未来的好处

案例与问题

邓小平与撒切尔夫人：关于香港未来的磋商

京东与阿里巴巴的双赢战争

皇明：不为眼前利益出卖未来

点评与解析


2.2 博弈如何让损失*小化

案例与问题

多尼隆访华“灭火”

苹果vs 唯冠：博弈和磋商的平衡

点评与解析


2.3 让下级提出利益增长点

案例与问题

奥巴马与希拉里：从竞选对手到亲密伙伴

国企改革的起点

深圳蛇口：大胆闯，大胆试，趟出一条血路

点评与解析


2.4 利益就是服务

案例与问题

“为人民服务”的提出及其启示

基督教对美国的巨大影响力

ibm：“智慧星球”理念的战略利益

点评与解析

名家观点




第3 篇 共建愿景篇

3.1 人活着为什么

案例与问题

霍金：在轮椅上起舞的科学巨人

李开复：追随心来做事

一次“家访”发现领导的人生价值

点评与解析


3.2 愿景引领

案例与问题

曹德旺：“为中国人做一片属于自己的玻璃”

通用电气：使命感与价值观的结合

柳传志：“我从来都把愿景当真的”

冯仑：把“墙上的美人”变成“炕上的媳妇”

点评与解析


3.3 愿景的阶段性

案例与问题

李光耀与新加坡的三次转型

芝加哥：前进中的城市

丁磊：从it 到养猪的大胆转型

点评与解析


3.4 紧扣群众*实际的需求

案例与问题

红星美凯龙的“福利分房”

日本“*受尊敬的公司”

海底捞的家文化

点评与解析

名家观点





第4 篇 网络组织篇

4.1 金字塔组织的局限和网络组织的兴起

案例与问题

大庆市“扁平化”改革打造高效警务

乔布斯的宝贵“遗产”

帝国衰落：日本电子的困境

点评与解析


4.2 网络组织沟通的关键

案例与问题

广东省的“电子政务”改革

王所长的困境

家电公司的问题

点评与解析


4.3 网络组织的范例：学习型组织

案例与问题

杭州：学习型城市的建设

建立在网络上的海外党支部

江淮“基业长青”的奥秘

美军的“隐性武器”

点评与解析

名家观点






第5 篇 制度引导篇

5.1 挖掘制度引导的价值

案例与问题

人才强国需要好制度

“舌尖腐败”暗度陈仓 亟须用制度约束权力

克格勃“预防警告”工作机制

点评与解析


5.2 制度引导的关键

案例与问题

中央顾问委员会的成立与撤销

现代管理中的“无为而治”

巴西塞氏公司：年轻人*想去的另类公司

点评与解析


5.3 玩出制度的引导价值

案例与问题

网络问政的“广东样本”

华为的“轮值ceo”机制

迪斯尼：*大限度激发员工的潜能

点评与解析

名家观点





第6 篇 价值激励篇

6.1 价值激励的核心点：他要的是什么？

案例与问题

新疆：公选干部的改革

希尔顿的用人之道

倾听心声，从情感上赢得员工

西门子：让员工成为“企业内部的企业家”

点评与解析


6.2 价值激励的着眼点：让人感觉好

案例与问题

当金融危机来临时

大众公司：“时间有价证券”

表扬又不能当饭吃？

点评与解析



6.3 自我实现的价值激励

案例与问题

大学生村官：从融入社会到自我价值的实现

改变一生的赞美激励

丰田公司：“没有许诺的终生雇佣”

欧姆龙：“让每位员工像社长一样思考自己的工作”

点评与解析

名家观点



后 记





名家观点