包邮企业管理

前言 **章 企业管理概论**节 企业与企业管理第二节 企业管理组织第三节 现代企业制度 第二章 生产过程组织**节 生产过程组织概述第二节 生产过程的空间组织第三节 生产过程的时间组织第四节 生产过程的组织形式第五节 生产过程的弹性组织第三章 企业生产计划管理**节 企业生产计划第二节 企业生产作业计划第三节 网络计划技术 第四章 现场管理的基础-6S**节 现代企业生产现场管理第二节 6S概述第三节 6S活动的实施第四节 目视管理第五节 正确认识6S第五章 质量管理与控制**节 质量与全面质量管理第二节 质量管理的基本方法第三节 质量保证体系与系列标准 第六章 企业文化**节 企业文化概述第二节 企业文化的构成第三节 企业文化的建设 第七章 财务管理**节 财务管理概述第二节 资金筹集管理第三节 投资管理第四节 损益管理第八章 营销管理**节 市场营销概述第二节 目标市场的选择与市场定位第三节 市场营销策略 第九章 设备管理**节 设备管理概述第二节 设备的选择与合理使用第三节 设备维修、更新、改造与租赁参考文献