组织行为管理(第五版)

本书特色

组织行为管理是各级领导者对下属行为的分析和影响过程，是管理工作的核心、领导工作的本质。组织行为管理与各种职能管理（如生产作业管理、市场营销、财务管理、人力资源管理、技术管理等）的区别在于，后者主要关注组织的某一具体任务的完成，前者通过对员工这一关键资源的利用和开发来提高整个组织的绩效。很明显，离开了组织行为管理，任何职能活动都将难以开展。例如，如果市场营销人员缺乏能力与动机，再卓越的营销计划也只是一纸空文。所以，要想成为一名优秀的营销经理，除需掌握市场营销的知识、方法，更关键的是精通组织行为管理技能。甚至可以说，只要组织行为能力强，即使不是某一职能领域的内行或专家，也可成为一名有效的领导者。因此，组织行为学作为一门研究员工行为、开发领导才能的基础学科，其重要性不言自明。曾有人戏言，组织行为学是一门“当官”的学问，其他工商管理学科均属“打工”的知识。这种说法虽然有失偏颇，却有几分道理。当然，成为一名既拥有业务专长又精通组织行为的超凡领导者，应是每位有志之士的努力目标。

内容简介

　　本书系统阐述了组织行为管理的基本理论与概念。本次修订基本保持了前一版本的内容体系框架，在修订过程中更加强调本教材的简明性、实战性和本土化。本版结合组织行为领域的*新发展成果，对部分章节内容进行了调整，并对案例、实用测评工具和实训等模块进行了大量更新。  

节选

作者简介

　　李剑锋，中国人民大学商学院副教授，欧洲管理学院客座教授, 美国管理学会、美国心理学会会员，北京紫星企业管理顾问有限公司高级管理顾问。研究方向：组织行为管理，人力资源管理。主讲课程:组织行为管理，人力资源管理。