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面试真题分析与实战模拟-2014版

面试真题分析与实战模拟-2014版

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图文详情
  • ISBN:9787010128436
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:466
  • 出版时间:2013-11-01
  • 条形码:9787010128436 ; 978-7-01-012843-6

本书特色

根据《国家公务员面试暂行规定》,公务员录用考试面试主要测查考生8个方面能力,包括综合分析能力、言语表达能力、计划组织协调能力、人际交往的意识与技巧、应变能力、自我情绪控制、求职动机与职位的匹配性、举止仪表等。围绕这些能力进行的面试测查要体现这样的特点,考生的备考需要掌握的知识包括:1、公务员面试的特点、基本程序、测评要素和评分标准2、公务员面试的形式3、主要介绍考官是如何“出招”4、公务员面试之结构化面试(重点内容,对结构化面试试题类型化后针对不同类型,明确答题要求,掌握相应解题技巧)5、公务员面试之其他面试6、主要指导考生如何“接招”。王甫银编著的《面试真题分析与实战模拟(2014版)》帮助读者轻松应对公务员招聘考试。

内容简介

  《面试真题分析与实战模拟(2014版)》适用于中央机关及地方各级机关公务员录用考试(包括多省联考),政法干警录用考试以及事业单位选调生、军转干等招考。

目录

**章 公务员面试概述
**节 公务员面试的测评要素及类型
一、公务员面试的测评要素
二、公务员面试的类型
第二节 公务员面试的特点及作用
一、公务员面试的特点
二、公务员面试的作用
第三节 备考策略
第二章 结构化面试概述
**节 结构化面试测评要素及试题类型
一、公务员通用能力要求
二、结构化面试测评要素
三、测评要素与试题类型
第二节 结构化面试题本结构与评分标准
一、结构化面试题本结构
二、结构化面试评分标准
第三节 结构化面试的流程
一、结构化面试组织流程
二、应试者参试流程
第三章 综合分析能力类试题分析与真题精解
**节 题型阐释与应对策略
一、题型阐释·
二、应对策略
三、解题技巧与答题套路
四、试题分类及备考策略
第二节 历年经典真题分类解析
一、社会热点类
二、格言类
三、故事与漫画类
第三节 历年经典真题巩固训练
第四章 人际交往能力类试题分析与真题精解
**节 题型阐释与应对策略
一、题型阐释
二、应对策略
三、解题技巧与答题套路
第二节 历年经典真题分类解析
一、与领导相处类
二、与同事相处类
三、与下属相处类
四、与亲朋好友相处类
第三节 历年经典真题巩固训练
第五章 计划、组织、协调能力类试题分析与真题精解
**节 题型阐释与应对策略
一、题型阐释
二、应对策略
三、解题技巧与答题套路
第二节 历年经典真题分类解析
一、计划组织类
二、人事协调类
第三节 历年经典真题巩固训练
第六章 应对变化与自我控制能力类试题分析与真题精解
**节 题型阐释与应对策略
一、题型阐释
二、应对策略
三、解题技巧与答题套路
第二节 历年经典真题分类解析
一、突发事件类
二、编故事类
三、现场谈话类
四、即兴演讲类
第三节 历年经典真题巩固训练
……
第七章 求职动机与拟任职位匹配性试题分析与真题精解
第八章 自我介绍类试题分析语真题精解
第九章 无领导小组讨论概述与真题精解
第十章 公务员面试准备与技巧
第十一章 公务员面试相关政策与规定
第十二章 *新面试真题成套演练
第十三章 公务员录用考试面试成套实战模拟
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节选

  (一)确定面试人员的范围  面试一般是在笔试之后进行,笔试合格者才有机会参加面试。面试对象(即应试者)一般是拟录用人数的两倍或三倍,具体根据用人部门招考实际情况而定。面试对象确定后,会尽快通知入围人员,以让其做好应试准备。  (二)确定面试主考官  在进行公务员面试时,用人单位一般会组建一个面试测评小组(或称面试考官会)。面试测评小组一般由7人组成,其人员来源一般为:用人单位人事部门负责人,用人单位相关业务部门负责人,用人单位主管领导,面试测评方面的专家、学者,与用人单位专业相关的高水平的专业技术人员。在面试测评小组的人员构成上要考虑专业优势互补,并注意人员的年龄结构,做到老、中、青相结合,以避免某一年龄层次人员太多而可能造成的偏差。  招聘用人单位任命面试考官时,一般会注意候选人是否具备以下几个条件:1.党性强,为人正派公道,能够公平取人;2.事业心强,工作认真负责;3.精通业务,并在某一方面有较深的造诣;4.熟悉用人部门的有关情况,熟悉用人部门拟补充岗位的工作性质、职责及任职条件;5.具有丰富的社会经验和较高的综合分析与综合协调能力;6.性格开朗,思维敏捷,视野开阔。  在一些国家,为了确保公务员面试的质量,实行面试考官的资格认证制度,严把面试考官素质。  (三)培训面试考官  面试考官的培训工作由主考机关负责。培训的内容包括:公务员录用考试的特点;面试过程的把握与提高面试效果的手段;面试的提问技巧;面试的评分要素与评分标准;面试案例剖析、讨论;面试情境模拟等。  (四)安排面试场所  面试场所包括面试室、候试室、考务办公室等场所,一般根据以下要求来安排:  1.面试室、候试室、考务办公室之间,相互联络要便利,要设置相应的指示牌,使人容易找到。  2.面试室要整洁、宽敞、明亮、通风、冷暖适宜,使面试工作人员和应试者都感到舒适。面试室内设立主考席、考官席、应试者席、工作人员席和监考席位。应试者席位与其他席位要基本呈面对面状,并保持一定距离。  3.应试者候试室*好放置一些本单位的介绍材料,有关的报纸、杂志及一些轻松有趣的读物,以让应试者轻松地度过等候时间,提高其面试效果。  4.面试场所宜选在安静、独立、不易受外界干扰的地方。  (五)确定面试评价标准  进行公务员面试,要测评哪些内容,各项内容的比重如何确定,对应试者的回答如何评分,都需要事先设计好。  ……

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