经济低潮孕育大商机

分析篇：家居建材行业市场现状和趋势
纵观全局，2013年对中国家居建材行业而言，是困难的一年。中国家
居建材行业将会在接下来的几年内完成行业洗牌，进入成熟的微利时代，
这对中国家居建材行业的长远发展不失为一件幸事。
**部分 现状及原因 
第二部分 未来趋势 
方法篇：这个寒冬怎么过？张启峰如是说当经济寒流来袭时，家居建材企业应着重从削减成本和修炼内功两方面入手，降低企业运行成本，增强企业和员工抵御经济寒流的能力，帮助企业度过寒冬。
**部分 削减成本
**章 削减成本硬性手段
**节 别轻易裁员
第二节 关店并不能解决问题 
第三节 省什么别省营销成本
第二章 削减成本柔性手段 
**节 让员工懂得感恩
第二节 尽力做到让员工不抱怨 
第三节 鼓励员工做有担当的人 
第四节 企业要向员工传递正能量 
第二部分 修炼内功 
**章 战略三角 
**节 战略选择 
第二节 业务规划
第三节 价值观
第四节 目标 
第二章 企业文化
**节 企业文化的定义
第二节 打造优秀企业文化
第三章 人才的选、用、育、留 
**节 选人
第二节 用人＋育人
第三节 留人 
第四章 团队
**节 团队三角
第二节 带好团队的八个步骤 
第五章 促销之道 
**节 解读促销 
第二节 菲林格尔促销解析
第三节 促销执行 
第四节 促销箴言 
未来篇：“剩”者为王，拥抱春天
经济寒冬孕育大商机，这也正是考验企业家眼光和魄力的时候。在“剩者为王”的时代，家居建材企业要危中求机实现“弯道超车”，冲进行业前三，迎接家居建材行业的春天。
**部分 实现“弯道超车” 
第二部分 冲进前三，迎接家居建材行业的春天